Å slippe å småprate ved skrivebordet eller gå til "happy hours" når du bare vil hjem er en hovedårsak flere og flere velger fjernarbeid. Nyere undersøkelser fant bare det én av seks amerikanere å jobbe på et kontor føles "svært knyttet" til de andre menneskene der.
Antallet fjernarbeidere som føler seg "ikke koblet" til kollegene sine, er i motsetning til hva noen administrerende direktører vil hevde, lavere for fjernarbeidere enn det er for de som kommer inn til et fysisk kontor.
Og det er til og med uten de valgfrie, men ikke-egentlig glade timene og andre sosialiseringsbegivenheter i bedriften som, når man er på den sjenere siden eller ikke føler seg knyttet til medarbeidere, kan være en stor kilde til stress. I november slo en domstol i Paris fast at et konsulentfirma var feilaktig i sparke en mann som nektet å delta i dem.
Shutterstock
Du kan ikke få sparken for å hoppe over drinker i Frankrike Den parisiske mannen, som har blitt omtalt som "Mr. T." gjennom rettsdokumenter, hadde jobbet for Cubik Partners konsulentfirma mellom 2011 og 2015.
Ved å tilby forretningskonsulenttjenester for bedriftskunder, bygger Cubik sin arbeidskultur på en sosial forbindelse og "personlighet over kompetanse." Cubik-nettsiden som beskriver selskapets verdier sier at ansatte "må vite hvordan de skal ha det gøy mens de jobber."
Dette aspektet av bedriftskulturen lovet ikke godt for Mr. T som ble forfremmet i 2014, men som gjentatte ganger nektet å delta i ulike teambuilding-aktiviteter og happy hour på kontoret.
Etter å ha fått sparken i 2015 for «profesjonell inkompetanse», tok Mr. T sin arbeidsgiver for retten ved å hevde at han ble straffet for ikke å ha deltatt i «overdreven alkoholisme» og «promiskuitet».
Mens den juridiske kampen var langvarig og involverte minst én anke, sluttet Cassation Court (den høyeste domstolen i det franske systemet) til slutt med Mr. T ved å avgjøre at det å nekte å delta i valgfrie sosiale aktiviteter også var en "grunnleggende frihet". som en «ytringsfrihet».
Cubik Partners har blitt pålagt å umiddelbart betale Mr. T 3,000 euro ($3,161 461,406.) Retten vil revurdere hele omfanget av skadene på et senere tidspunkt. Mr. Ts tidligere krav på 486,206 XNUMX euro ($XNUMX XNUMX) hadde blitt avvist av en fransk lagmannsrett.
Arbeidsgivere som prøver å bygge "morsom" eller "familie" kultur bør ta hensyn En slik juridisk seier er uvanlig gitt hvor vanskelig slike påstander er å bevise i retten. Cubik Partners hadde tidligere hevdet at Mr. T også ble sparket for fiendtlige reaksjoner på tilbakemeldinger og kritikk, samt en "skjør og demotiverende tone" mot underordnede.
Oftere vil det å ta Mr. Ts tilnærming ikke føre til direkte avfyring, men snarere tapte muligheter over ikke å bli sett på som "dedikert" eller "pass". Når det er sagt, hadde kritikk av denne typen "morsom" eller "familie" bedriftskultur allerede begynt ta av før pandemien utilsiktet løste problemet for jobber i visse bransjer som var godt egnet til å jobbe hjemmefra.
"Noen kultlignende selskaper går så langt som å posisjonere arbeidsplassen som en erstatning for familie og fellesskap, og isolerer sine ansatte (kanskje utilsiktet, kanskje bevisst) fra disse støttenettverkene," Manfred FR Kets de Vries skrev for Harvard Business Review i 2019. «De oppfordrer folk til å konsentrere livene sine rundt jobbene sine, noe som gir lite tid til fritid, underholdning eller ferier.»
Kilde: https://www.thestreet.com/employment/man-fired-not-being-fun-work-court-case?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo