I fjor stille opp, der hovedsakelig unge ansatte i stillhet sjekket ut av jobben de ikke lenger trivdes med, men som de trengte økonomisk, var en modus.
Mer fra Fortune: 5 sidekjasninger hvor du kan tjene over $20,000 XNUMX per år – alt mens du jobber hjemmefra Millennials gjennomsnittlige nettoformue: Hvordan nasjonens største arbeidergenerasjon står opp mot resten Leter du etter ekstra penger? Vurder en brukskontobonus Dette er hvor mye penger du trenger å tjene årlig for å komfortabelt kjøpe et hjem på $600,000 XNUMX
Nå gjør arbeidere det stikk motsatte – de «bevisst slutter».
I stedet for å forlate jobben mentalt, stemmer arbeidere som ikke ser øye til øye med arbeidsgiverens bedriftsverdier med føttene.
I følge resultatene av Netto positiv medarbeiderbarometer, som undersøkte mer enn 4,000 arbeidere over hele USA og Storbritannia, er flertallet av de ansatte for øyeblikket ikke fornøyde med bedriftens innsats for å forbedre sosial velvære og miljøet. Nesten halvparten ville vurdere å slutte hvis en arbeidsgivers verdier ikke stemmer overens med deres egne, og en tredjedel av de ansatte har allerede sagt opp av denne grunn, med disse tallene høyere blant Gen Z og millennialarbeidere.
Tidligere Unilever Administrerende direktør Paul Polman, som har bestilt forskningen, konkluderte: "En epoke med bevisst slutte er på vei."
Funnene fra Net Positive Employee Barometer lignet på KPMGs nylige data, som avslørte at 20 % av kontoransatte i Storbritannia ville takke nei til en jobb hvis ESG-faktorer manglet. I mellomtiden fant Glassdoor på samme måte at én av fem jobbjegere aktivt søker en arbeidsgiver hvis verdier stemmer overens med deres egne.
Hvorfor ansatte «bevisst slutter» i 2023
Som mange av karrierenes buzzwords som har festet seg de siste tre årene, fra karrieredemping til slektskap, sier Jeremy Campbell, administrerende direktør i konsulentselskapet for ytelsesforbedring Black Isle Group, at pandemien ga vei til bevisst slutt.
"Det har fått mange til å tenke helt annerledes om jobb," sier han. "Slå sammen det skiftet med erkjennelsen av at vi dreper planeten, og du bringer sammen to mektige krefter som har omprogrammert tankegangen til mennesker om måten de jobber på og hva de forventer av selskapene de jobber for."
I tillegg har den pågående mangelen på arbeidskraft i kjølvannet av COVID-19 vippet maktbalansen til fordel for de ansatte, slik at de ikke lenger trenger å sitte tullete i uenighet med arbeidsgiveren sin.
Kombiner dette med det reduserte stigmaet rundt jobbhopping, sier Jill Cotton, karrieretrendekspert hos Glassdoor, og "ansatte er tryggere på å se andre steder hvis de føler at arbeidsgiveren deres ikke gjør fremgang med løftene som er gitt eller selskapets misjon nei lenger samsvarer med deres personlige verdier.»
Dessuten tror hun at dette maktskiftet har gitt arbeidstakere «innflytelse til å kreve endring på arbeidsplassen», og at «leppetjeneste om kjernespørsmål, som mangfold og inkludering, og bedriftens samfunnsansvar, ikke lenger vil bli tolerert av ansatte».
Og i motsetning til de stadig utviklende karrieretrendene som vi har sett komme og gå, vil bevisst slutte neppe forlate vokabularet vårt med det første.
Ansatte har alltid vært opptatt av kulturen og verdiene i en bedrift. "Forskjellen nå er at talent har større mulighet til å bytte arbeidsgiver hvis de føler at verdiene deres ikke lenger stemmer overens med arbeidsgiveren," påpeker Cotton.
Arbeidsgivere som håper det vil endre seg midt i den globale økonomiske motvinden, vil bli bittert skuffet.
Til tross for at ansettelsen avtar globalt og at makten (litt) kommer tilbake til arbeidsgivernes hender, stramme arbeidsmarkeder forventes å fortsette gjennom 2023 og utover.
Hvordan bedrifter kan unngå å ha bevisste slutter
I et stramt arbeidsmarked har ikke bedrifter råd til å miste talent fordi de ikke lever opp til verdiene som dagens arbeidstakere setter høyt.
"Bedrifter som ikke følger med tiden for å oppfylle disse forventningene, vil se at folk flytter ut. De vil mislykkes i å maksimere ytelsen til menneskene som blir, og de vil være tapere på markedet, advarer Campbell.
Som en første anløpshavn sier han at det er tre områder hvert moderne selskaps verdier bør legemliggjøre: «De må sees som førende i kostnaden til netto null; de må være fleksible i sin tilnærming til hvordan folk jobber; og de må ha ledere som leder med empati.»
Og selv om de fleste organisasjoner i dag hevder å være bærekraftige og inkluderende, må de "prate".
"De må virkelig sette planeten foran profitt," sier Campbell, mens han hevder at dette betyr "ingen greenwashing og ingen svinevasking."
«Åpenhet er avgjørende for å stoppe spredningen av bevisste slutter og må være integrert i alle deler av virksomheten, fra ansettelser og videre», ekko Cotton.
"På en gjennomsiktig arbeidsplass forstår de ansatte klart selskapets misjon og kan ta informerte beslutninger om karrieren deres hos den arbeidsgiveren," legger hun til.
Bedrifter som offentlig presser frem sin folk-først-kultur og fremtidsrettede ESG-policyer har ikke bare større sannsynlighet for å beholde sine ansatte som ønsker å jobbe for et selskap som er i tråd med deres personlige verdier – men de vil også kunne tiltrekke seg bevisste sluttere som slutter. andre firmaer nettopp av den grunn.
Men vær advart: "Dette talentet vil raskt forlate hvis verdiene de har registrert seg for ikke er virkelig innebygd i kulturen," sier Cotton. "Bedriftens kultur og verdier må mates gjennom hele selskapet, fra lederskap og ned, og klart forstått av alle som berører dem."
Denne historien ble opprinnelig omtalt på Fortune.com
Mer fra Fortune:
5 sidekjasninger hvor du kan tjene over $20,000 XNUMX per år – alt mens du jobber hjemmefra
Millennials gjennomsnittlige nettoformue: Hvordan nasjonens største arbeidergenerasjon står opp mot resten
Leter du etter ekstra penger? Vurder en brukskontobonus
Dette er hvor mye penger du trenger å tjene årlig for å komfortabelt kjøpe et hjem på $600,000 XNUMX
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/conscious-quitting-newest-trend-sweeping-122118047.html