Fellesskap drar nytte av når medarbeidereide selskaper gjør dem til sine hjem

En av de viktigste konsekvensene av pandemien og de samfunnsmessige hendelsene de siste to årene har vært fremveksten av formålsledede selskaper.

Hovedtalen på den nylige 2022 National Center for Employee Ownership (NCEO)-konferansen sentrerte seg om hvordan ansatte-eiere jobber for felles suksess og beste for lokalsamfunnene deres.

Formålsdrevne selskaper er selvfølgelig ikke nye. Men en økende bevissthet om dem har oppstått etter hvert som samfunnet og folk setter økt fokus på virksomheter og organisasjonskultur som ikke bare fokuserer på bunnlinjen. Tenk på det i den nyeste Edelman Trust Barometer, sa ansatte at de forventer at administrerende direktører skal være «endringens ansikt», og de ønsker det mer, ikke mindre, engasjement fra bedrifter i våre dagers spørsmål, inkludert klimaendringer, økonomisk ulikhet, tilgang til helsetjenester og systemisk rettferdighet.

Sammenlignet med konvensjonelle virksomheter setter ansatteeide selskaper service til lokalsamfunn på nivå med deres forretningsmål. En nylig studere sponset av Employee-Owned S Corporations of America fant at arbeidere ved private virksomheter eid av ansattes aksjeeierskapsplaner (ESOPs) prioriterer deres selskapers forpliktelse til samfunnsansvar (CSR) høyere enn ansatte i ikke-ESOP-selskaper.

• Mer enn åtte av 10 ESOP-ansatte sa at det er veldig viktig for bedriftene deres å investere i lokalsamfunnet, sammenlignet med 53 % av ikke-ESOP-ansatte.
• ESOP-ansatte var dobbelt så sannsynlige som ikke-ESOP-ansatte til å si at bedriftene deres gjorde en innsats for å gi økonomiske muligheter i samfunnet.

Å praktisere det som er riktig og være ansvarlig lønner seg. Formålsledede selskaper opplever høyere markedsandeler og vokser i gjennomsnitt tre ganger raskere enn konkurrentene samtidig som de oppnår høyere medarbeider- og kundetilfredshet, tyder forskning.

Å lytte til administrerende direktører i medarbeidereide virksomheter, snakke om hvor sterkt de føler for å støtte lokalsamfunnene sine, driver dette hjem. Som Kimberley Jones, administrerende direktør i Butler/Till, et ansatt-og-kvinneeid markedsføringsbyrå med base i Rochester, NY, sier det: «Eierskap av ansatte er kanskje den best bevarte hemmeligheten i økonomien vår. Det styrker lokalsamfunn, fremmer en økonomisk kunnskapsrik arbeidsstyrke, øker motstandskraften under lavkonjunkturer og gir store fordeler under økonomiske høykonjunkturer.»

Fellesskapsinnstilte ESOP-er utgjør en stor forskjell i sine lokalsamfunn og sine ansatte. Tenk på Hypertherm, en New Hampshire-produsent av industrielle skjæresystemer og programvare har en langvarig forpliktelse til å gi et positivt bidrag til der deres 1,800 pluss Associates bor og jobber. (Hos Hypertherm er alle ansatte «medarbeidere».)

Hypertherm støtter sitt engasjement med 40 timer i året med samfunnstjeneste når og hvor medarbeiderne velger. I 2021, 62 % av Associates meldte seg frivillig, i gjennomsnitt 21 timers tjeneste og leverte nesten 25,000 XNUMX timer global frivillig tid.

Et annet eksempel? Durham & Bates Insurance, en Portland, Ore., ESOP som vant Portland Business Journals 2019 Corporate Philanthropy Award for sin samfunnstjeneste og bedriftsgiving.

Som det hundre år gamle selskapets nettsted sier det, "Å støtte andre er et naturlig instinkt for hver og en av våre medarbeidere." Den støtter dusinvis av organisasjoner i hele regionen og landet, og dets medarbeidere dedikerer hundrevis av timer og donerer nødvendige ressurser til organisasjoner som mater familier, gir klær og husly, øker kunsten og bekjemper sykdommer, blant annet.

Å gi tilbake fra ESOPs tar forskjellige former. Konsulentfirmaet DK Pierce & Associates, en kvinneeid virksomhet i Zionsville, Ind., som ble en ESOP i desember, arrangerer det årlige DKP Olympics, en serie spill som samler inn penger til brann- og sheriffavdelingen. Wiley/Wilson, et Lynchburg, Va., arkitektingeniørfirma eid siden 2004, støtter spesielt barne- og ungdomsprogrammer og ble kåret til ESOP Associations Mid-Atlantic Chapter Company of the Year for 2022.

Og Acadian Companies, en Lafayette, La., leverandør av ambulanse- og nødtjenester 80 % eid av ansatte, har etablert nesten 20 Explorer Scout-poster over hele Louisiana, Texas og Tennessee, og den leverer også beredskapsambulansetjenester uten kostnad til hundrevis av fotballkamper på videregående skole og høyskoler årlig.

Åpenbart er mange ikke-ESOP-er formålsledet og bidrar også til å forbedre og dra nytte av deres lokalsamfunn. Men jeg har oppdaget i løpet av de siste 20 årene med rådgivning om ansattes eierskap at ESOP-er og deres ansatte og ledere har en tendens til å være mer drevet av å gjøre godt og gi tilbake.

Spesielt i dag, når så mange utfordringer vedvarer, formål er ikke et annet forretningsord. For meg er det en dominerende ingrediens i å hjelpe med å definere hva en organisasjon står for – og hvorfor den eksisterer. Bevisene er klare: Å gi tilbake til lokalsamfunn styrker lokalitetene ... og selskapet også.