Innkasserte Indias del av ICCs økonomiske kake bør reduseres, sier tidligere Pakistan Cricket-sjef

Det kontantrike Indias kvelertak av det internasjonale cricketrådets finansielle pott bør opphøre og erstattes av en mer rettferdig modell som involverer paritet blant fullverdige medlemmer, sier tidligere ICC-leder og eks-pakistan cricketsjef Ehsan Mani.

I kjølvannet av IPLs kjeft medieavtale på 6 milliarder dollar, var det stor forventning om hvor mye ICCs kringkastingsrettigheter ville gi for det indiske markedet i løpet av begivenhetene 2024-27. Det skuffet ikke med at Disney Star vant medierettighetene med et mega-bud på 3 milliarder dollar (TV + digitalt) i fire år, som i en stor overraskelse så sublisensierte TV-komponenten til ZEE Entertainment Enterprises Ltd.

Alt betyr at det vil være mer penger å kaste rundt etter hvert som ICCs kake vokser seg større, men ingen vet helt hvordan den vil bli delt – en kilde til mye strid og splittelse i fortiden.

I ICCs nåværende syklusoverskudd fra 2015-2023, ifølge dokumenter sett, mottar Board of Control for Cricket in India (BCCI) 371 millioner dollar langt foran England (127 millioner dollar) mens syv fullverdige medlemmer ledet av makt Australia får tildelt 117 millioner dollar .

"India burde få det de andre fulle medlemmene mottar," fortalte Mani, som var ICC-leder fra 2003-06 og trakk seg fra Pakistan Cricket Board i fjor. «Det bør ikke være to klasser med fullt medlemskap. Enten er du fullt medlem eller ikke."

Etter sin overveldende avtale om IPL-kringkastingsrettigheter, fortsetter BCCI å bli rikere og mektigere, selv om de tidligere har hevdet at det fortjener brorparten av finansieringen på grunn av å være crickets ubestridte pengespinn.

«Det er to måter å gå frem på. India bør ta samme beløp som andre fullverdige medlemmer, ellers bør beløpet deres fryses i de neste åtte årene for å la de andre landene ta igjen i den tidsrammen, sa Mani, som var arkitekt bak ICCs medierettighetsavtale da han var leder av finanskomiteen.

På grunn av at ICC skiller rettighetene og selger dem til separate territorier, en avgjørelse beskrevet som "nyskapende" av Mani, vil det være flere avtaler fremover med de amerikanske, britiske og australske markedene som sannsynligvis vil bli ferdigstilt innen slutten av året. De vil legge til ICCs svulmende kasser, og det står ennå ikke for den hektiske perioden 2027-31, hvor enda flere ICC-arrangementer er planlagt.

Selv om det naturlig nok vil være en støt over hele linja, selv om den nåværende distribusjonsmodellen følger, ser det ut som en gylden mulighet for seriøst å pumpe penger inn i kontanter og utviklingsland – noen av dem blir insentivert til å starte T20 franchise-ligaer ved hjelp av dype lommer fra IPL-støttespillere.

Under den nåværende finansieringsmodellen mottar Zimbabwe, som ikke er med i verdensmesterskapet i ni lag, 86 millioner dollar, og de nyeste fulle medlemmene Afghanistan og Irland får 37 millioner dollar hver. Associates, som har 96 medlemmer, men ikke har teststatus og er reservert bare tre seter i det mektige ICC-styret, mottar relativt sølle 180 millioner dollar.

De såkalte "tre store" i India, Australia og England har ettertraktet kringkastingsavtaler på milliarder dollar som vil tåle enhver reduksjon i deres ICC-finansiering.

Til sammenligning har Zimbabwe en liten kringkastingsavtale på rundt 1 million dollar i året, mens Irland har en relativt slank testoversikt i neste syklus av Future Tours-programmet mens den venter på forhandling om den kommende ICC-distribusjonsmodellen. Å være vertskap for testcricket koster Cricket Ireland rundt 500,000 XNUMX euro, og det er et format de motvillig har måttet legge inn i bakteppet bak de kortere formatene på grunn av mangel på finansiering.

«India har gjort en fantastisk avtale med IPLs medierettigheter. Men ICCs ledelse må overtale India til å se på de større interessene til spillet, sa Mani. «Denne samtalen må føres, ellers har lag som Vestindia, Sri Lanka, Bangladesh, Irland, Zimbabwe ingen fremtid og har ikke råd til å spille testcricket.

«Medarbeidere bør ha en mye høyere andel enn de har nå. Det er vanskelig for dem å komme videre med mindre de har ressurser. ICC må legge penger i utviklingen av spillet.

"Det må være strategisk og intellektuell tenkning i det som er viktig for ICC og cricketspillet."

Seriøse forhandlinger om neste inntektsmodell er ventet etter ledervalget i november. Potensielle kandidater er ukjente selv om nåværende styreleder Greg Barclay har signalisert at han har til hensikt å bli i en ny periode, mens BCCI-sjef Jay Shah er en mulig kandidat.

Selv om det fortsatt er uklart hvem som kan ta tømmene, er det optimisme om at det nåværende ICC-styret har de rette intensjonene. "Det er mye mer vekt og fokus på utvikling og å være mer rettferdig enn tilfellet var før," sa en kilde nær styret.

"Men det vil være mer klarhet når stolen er bestemt."