Styret også lys på medieerfaring

Disney direktører avviste enstemmig aktivistinvestor Nelson Peltz sin forespørsel om å bli medlem av styret denne måneden, i stor grad på grunn av hans mangel på mediebransjeekspertise.

Det ville vært et sterkere argument hvis Disneys nåværende styremedlemmer hadde god medie- og underholdningserfaring da de ble med. Nesten alle av dem gjorde ikke det.

Dette er ikke begrunnelse for at Peltz sin sak går inn i styret. Mange offentlige selskapsstyrer har styremedlemmer med et bredt spekter av erfaring. Peltz sitt sterkeste krav om styreplass er nok sikre at etterfølgelsesplanlegging til slutt skjer på en organisert og sammenhengende måte – som ikke ser ut til å være hovedargumentet han kommer med.

Likevel, hvis Disney føler det er viktig for Peltz å ha medie- og underholdningserfaring, kan det være lurt å gjøre bredere endringer i styret for å få flere andre personer som kan navigere i en komplisert og raskt skiftende bransje. En talsperson for Disney nektet å kommentere.

I følge en selskapsmelding tirsdag, bestemte Disney seg for ikke å tilby Peltz styreplass fordi han ikke foreslo noen spesifikke strategiske ideer og hadde minimal bransjeerfaring.

"Blant driverne for en slik bekymring var kombinasjonen av Mr. Peltz sin mangel på medie- eller teknologiindustrierfaring kombinert med hans gjentatte fokus i presentasjonen hans på vellykkede tilnærminger fra virksomheter som Heinz, Procter & Gamble og DuPont som har lite til felles med Disney, "Disney skrev.

Det er sant at Peltz har minimal erfaring i mediestyrer, selv om han fungerte som direktør for MSG Networks fra 2014 til 2015 og fungerer fortsatt som Madison Square Garden-regissør. Men Disneys styre er fylt med regissører hvis tidligere erfaring har lite å gjøre med strømmetjenester, eldre betal-TV, fornøyelsesparker eller filmer. Deres kollektive erfaring er faktisk nærmere virksomheter som Heinz og Procter & Gamble.

• Nyutnevnt styreleder Mark Parker har vært ansatt i apparel-marker Nike siden 1979, og fungerte som administrerende direktør fra 2006 til 2020.
• Safra Catz var investeringsbankmann før hun begynte i bedriftsteknologiselskapet Oracle i 1999, hvor hun har vært administrerende direktør siden 2014.
• Mary Barra har vært administrerende direktør i General Motors siden 2014. Hun fikk først jobb i GM i 1980. Hennes bakgrunn er innen elektroteknikk.
• Francis DeSouza er administrerende direktør i Illumina, et bioteknologiselskap. Før det var han president for produkter og tjenester i cybersikkerhetsselskapet Symantec.
• Michael Froman er viseformann og president for strategisk vekst i Mastercard siden 2018. Han jobbet i Citigroup fra 1999 til 2009. Han har også hatt en rekke offentlige jobber.
• Maria Elena Lagomasino er administrerende direktør i WE Family Offices, en formuerådgiver som betjener familier med høy nettoformue. Hun har hatt en rekke roller i finansfirmaer de siste fire tiårene.
• Calvin McDonald er administrerende direktør i selskapet for sportsklær Lululemon. Hans tidligere jobber var alle i detaljhandelen.
• Derica Rice var tidligere president for CVS Caremark. Før det jobbet han i legemiddelfirmaet Eli Lilly.

Bare administrerende direktør Bob Iger, Amy Chang og Carolyn Everson har tidligere erfaring fra media. Changs erfaring tangerer Disneys kjernevirksomhet, som global produktsjef hos Google Ads Measurement. Everson kom nettopp inn i styret i september — kanskje et tegn på at Disneys styre også erkjenner sin egen relative mangel på medieforståelse.

Disneys styremedlemmer har erfaring innen drift, merkevareledelse og teknologi. Men Peltz hevdet i et CNBC-intervju at Disney burde bli sett på mer som et forbrukerselskap enn et medieselskap.

«Dette er mye mer enn et medieselskap. Dette er et forbrukerselskap, med en kurvfull av de beste merkene i verden, sa Peltz.

Disneys valg av regissører ser ut til å være i samsvar med det synspunktet. Men mens avgjørelser venter, for eksempel om de skal bruke 10 milliarder dollar eller mer på Comcasts 33% eierandel i Hulu og hva du skal gjøre med en sakte døende eldre kabelnettverksvirksomhet, kanskje Disney endelig trenger mer medieekspertise i styret.

SE: Disney er mer enn et medieselskap, det er et forbrukerselskap, sier Trians Nelson Peltz