Er medlemsklubber en hit i post-covid reiseboom? Ett merke ser stort potensial

Gjestfrihet tar sitt neste skritt etter pandemiårene, men det er kanskje ikke åpent for alle. Utover det tradisjonelle hotellet, vokser private klubber i antall og blir det foretrukne reisemålet for mange reisende som søker mer enn bare et sted å hvile hodet. Folk ser etter en større følelse av tilhørighet og privatliv med eksklusive tjenester.

Siden private klubber også kan kontrollere medlemskap, så vel som den verdsatte følelsen av privatliv som medlemmene ønsker, blir det en type sosial boble som ikke finnes på tradisjonelle restauranter og hoteller, ofte med et begrenset medlemsnivå.

Kjendiser, bedriftsledere og de som søker det ultimate innen personvern strømmer til arenaer hvor de drar nytte av avanserte tjenester blant likesinnede. Kjente navn inkluderer blant annet Soho House, Casa Cipriani og Chateau Marmont i Los Angeles.

Det som kan virke som en stor bedrift, spesielt etter Covid-pandemien, kan ikke alltid oversettes til lønnsomhet, eller i det minste til nå. Membership Collective Group, morselskapet til Soho House (selskapet vil snart endre navn til Soho House & Co.), rapporterte om sitt første lønnsomme kvartal sent i 2022, et tegn på at modellen kan appellere til flere.

Ved utgangen av 2022 inkluderer Soho House-medlemskap på tvers av merkevarene 227,000 XNUMX personer som viser tosifret vekst fra året før.

Blant de mange merkene er The Ned, en privat medlemsklubb som oppsto i London i 2017. Designet av Sir Edwin “Ned” Lutyens i 1924, er klubben Nick Jones visjon.

I dag teller merket tre lokasjoner i sin portefølje etter åpningen av The Ned NoMad i New York og The Ned Doha i 2022.

Hver av eiendommene viser frem bemerkelsesverdig historie og design. For eksempel er The Ned NoMad i The Johnston Building, som dateres tilbake mer enn et århundre, og The Ned Doha er i en tidligere innenriksdepartementets bygning.

Alle tre lokasjonene var en del av et adaptivt gjenbruksprosjekt, en trend som merket håper å fortsette.

Ideen, sier Gareth Banner, konsernsjef for The Ned-merkevaren, er å "skape et rom for likesinnede fagfolk å møte, jobbe og ha det bra."

Banner forklarer hvorfor private klubber vokser i popularitet og hvordan reisende kan finne muligheter ved å tilhøre en.

Hvordan fungerer medlemsklubber som The Ned?

Medlemmer av The Ned får global tilgang til alle eiendommer. De kan spise, jobbe, underholde og bo på alle eiendommene. Mens gjester kan besøke enkelte eiendommer i form av et hotell eller en restaurant, er det private områder og rabatter som appellerer til medlemmene. De to New York City-eiendommene vil perfekt utfylle hverandre, og hver tilbyr tjenester og fasiliteter kun tilgjengelig på deres respektive beliggenhet. Ned NoMad har ikke et spa, men The Ned Exchange vil tilby medlemmer og gjester en komplett pakke med velværetjenester akkurat som i London eller Doha.

Å være medlem av slike klubber er ikke billig. Ned Doha medlemsavgift er $7,500 med en $1,000 medlemskapsavgift, men etterspørselen er høy, ofte med venteliste. Medlemmer mottar invitasjoner til eksklusive fester og kreative arrangementer i private områder av The Ned-eiendommer, samt rabatt på servering og spatjenester.

Hvordan påvirket Covid medlemsklubbmodellen?

Pandemien endret måten folk ser på alt, og det har vært en sterk avkastning fra markedet for restauranter og tilgang til private arrangementer. Folk har mer lyst på opplevelser enn noen gang, spesielt med førsteklasses bespisning i stedet for å bli tvunget til å bli hjemme og lage mat. Likevel er det noen som ønsker å være på steder med færre mennesker. Selv de som kom tilbake på jobb kan jobbe med redusert timeplan. Derfor er det et større behov for selvstendige arbeidsplasser, noe The Ned tilbyr.

Det er også en digital komponent for medlemskap med N.APP, merkets app, som tilbyr ukentlige virtuelle arrangementer som spenner fra yogatimer til kjendisspillelister. Det er også vinsmakingsmesterklasser og jevnlige foredrag. Dette er resultatet av en pivot under pandemien for å tilby noe for medlemmene, men er fortsatt populært i dag.

Velvære har utvilsomt blitt et område av større betydning i folks liv også. The Ned er en av få klubber i London med et komplett tilbud (treningsstudio med personlig trening, bassenger, hammam og spa).

Hvorfor valgte du Doha for det tredje stedet?

Fra verdensmesterskapet i fotball til nye kunstgallerier, motepop-ups og debuterer med luksuriøst gjestfrihetskonsept, Doha er en smeltedigel for kreativitet i dag. Doha har en rik blanding av tradisjonelle og moderne tilbud, og dens posisjon som et globalt forretningssenter og fritidsdestinasjon ga en stor mulighet for The Ned og dens mangfoldige medlemsbase.

Hvor ellers planlegger The Ned å utvide?

The Ned vil åpne en ekstra eiendom i Doha senere i år langs stranden med restauranter, private villaer og gjesterom. Neste år er Ned Washington DC planlagt å åpne i tillegg til en ny New York City-utpost. Det vil bli plassert i hjertet av finansdistriktet i det som tidligere var American Stock Exchange Building. Kalt The Ned Exchange, vil det tilby et basseng, treningsstudio, velværefasiliteter, et forestillingsområde og flere drikke- og spisesteder.

Kilde: https://www.forbes.com/sites/ramseyqubein/2023/03/12/are-membership-clubs-a-hit-in-post-covid-travel-boom-one-brand-sees-huge- potensiell/