En leders svakhet: Selvbedrag

Ingen er perfekt. Du har sannsynligvis hørt den biten av visdom hele livet. Alle har områder de kan forbedre seg på, og ledere er intet unntak fra dette. Noen ganger kan du bli så fanget i rollen din som leder for andre at du mister av syne å lede deg selv. Men hva har det med perfeksjon å gjøre? La oss diskutere.

Selvbedragets fallgruve.

Sammen med mange andre beundringsverdige karaktertrekk krever god lederskap ærlighet. Og som leder er den første og viktigste personen du må være ærlig med deg selv. Mange mennesker i lederstillinger ender opp med å selvsabotere sitt eget arbeid ved å lure seg selv med jevne mellomrom.

Selvbedrag tar mange former i livene våre, og dukker opp i ethvert scenario der vi ikke klarer å gjenkjenne og eie vår del i en situasjon. I øyeblikket er vi uvitende om at vi lyver for oss selv. Hjernen vår vil rasjonalisere karakterfeilene våre for å unngå å innse det harde faktum at vi er en del av problemet. Denne mentaliteten får oss til å bevege oss fremover som om vi var perfekte mennesker som vi er, i stedet for mennesker som kunne trenge en forbedring (og det kunne vi alle!).

Økt bevissthet som behandling.

Den gode nyheten er at du kan kjempe mot selvbedrag ved å studere din sanne natur. Å navngi svakhetene dine kan være ekstremt ubehagelig. Sørg for å begynne denne prosessen med et åpent sinn og en forståelse av at du kanskje ikke liker det du finner. Uten å eie feilene dine, vil enhver fremgang du prøver bli undergravd av din uærlighet mot deg selv.

Ved å ta en personlig oversikt over dine mindre-enn-perfekte egenskaper, kan du lære å gjenkjenne dem når de dukker opp i ditt daglige liv. Du kan deretter jobbe mot å regulere disse egenskapene i fremtidige situasjoner. Selvfølgelig er dette ikke en enkel, en-og-gjort prosess. Du må være forberedt på å møte hva du enn finner, og sette dine mindre ønskelige egenskaper under sannhetens mikroskop. Ting som lett jevnes over med en dose selvbedrag må frem i lyset.

Oppdage dine mangler.

Å lære og erkjenne feilene dine er det første trinnet til å forstå deg selv dypere. Det er mange forskjellige teknikker for å gjøre dette, for eksempel:

  • Journal om det. Reflekter over hva du tror svakhetene dine kan være og husk﹘ de kan også skjule seg i dine positive karaktertrekk. Du kan bruke penn og papir, digital dokumentasjon eller til og med stemmeopptak.
  • Se på dataene. Hvis du har tidligere ytelsesvurderinger, studer den tilbakemeldingen. Hva noterte veilederne dine som kunne trenge forbedring?
  • Diskuter med andre. Hvordan andre oppfatter oss gir ofte uvurderlig innsikt i personlighetene våre som vi kanskje ikke kan se. Å be noen som står deg nær om å være brutalt ærlig om feilene dine kan være bemerkelsesverdig innsiktsfullt. Sørg for å takke dem for denne informasjonen og aldri hold den mot dem (tross alt, du spurte!).
  • Se på vanlige feil. Mange ledere blir offer for de samme svake punktene. Vurder å gå gjennom noen av de vanligste karakterfeilene ledere har og spør deg selv om noen av disse høres ut som deg. Du kan bli overrasket over hvor mange som gjelder for deg, men det er også viktig å merke seg hvor vanlige disse hindringene er. Du er langt fra alene.

Finn din foretrukne metode for selvrefleksjon og begynn å stille tøffe spørsmål. Vær åpen for hva du måtte finne. Reisen vil ikke være smertefri, men det vil være vel verdt det på den andre siden.

Stol på prosessen.

Selv om du enkelt kan skrive dem ned, er det ikke en lett oppgave å konfrontere manglene dine. Dette bør ikke være en liste over ufullkommenheter som brukes til å komme ned på deg selv, men snarere et verktøy for å skape positiv endring i livet ditt. Du må bare være åpen for den endringen.

Når du kjenner dine blinde flekker, er du fri til å vokse og trives. Selvbedrag er vanligvis lenkene som holder deg tilbake. Selv om denne prosessen kan være ubehagelig, frustrerende og til og med sårende til tider, kan det å forstå deg selv på et dypere nivå forbedre alle aspekter av livet ditt. Fremover kan du jobbe med situasjoner basert på deres virkelighet, i stedet for bare din skjeve oppfatning av ting.

Kilde: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/09/28/a-leaders-weakness-self-deception/