5 ting de trenger for en lys fremtid

Som de nyeste deltakerne i arbeidsstyrken, er Gen Z i søkelyset – og nyhetene er ikke gode. Det legges vekt på deres utfordringer, deres stress, deres bekymring og deres manglende engasjement. Men til tross for den nøkterne statistikken, er det lyspunkter for Gen Z og så mye å håpe på for denne yngste generasjonen.

Arbeidsgivere, familie, venner og Gen Zs har selv muligheten til å påvirke sine erfaringer og skape en positiv fremtid.

Kamper og implikasjoner

Her er hva de møter, og hva som skal til.

#1 – Reflektere og revurdere

Mange Gen Z-ere er bekymret for fremtiden, ifølge en studie av Cigna. Faktisk sier 65 % av de ansatte at de har brukt mer tid på å evaluere livsprioriteringene sine sammenlignet med for to år siden – og dette tallet er høyere blant Gen Z – med 71 %. I tillegg sier 34 % av Gen Z at de er bekymret for fremtiden, og 24 % er bekymret for mangel på læring og jobber. Denne bekymringen hindrer dem imidlertid ikke i å se etter den neste muligheten, med 48 % av Gen Z og Millennials (de i alderen 18-35) som planlegger å se etter en ny jobb i løpet av de neste 12 månedene.

Implikasjonen: Gen Z-er gjør klokt i å reflektere over det som betyr mest for dem. Lykke er signifikant korrelert med å føle en følelse av hensikt og mening, så når Gen Z-er oppfordres til å tenke på hva de elsker å gjøre, hva de ønsker å lære og forskjellen de ønsker å gjøre, kan det være enormt nyttig for følelsen av mening og identitet. Regelmessig revurdering og reevaluering er viktig, slik at Gen Z-er kan iverksette tiltak for å skape forutsetninger for en god opplevelse – å bruke tid på det som betyr mest for dem i jobb og liv.

#2 – Fremme velvære

Dataene om stress og velvære er blandede. På den ene siden fant Cigna-studien at 91 % av Gen Z-er rapporterte å føle stress og 98 % sa at de følte seg utbrent. En studie av Stress i Amerika fant at 62 % av kvinnene og 51 % av mennene i alderen 18-34 ble fullstendig overveldet av stress. Men på den annen side, ifølge en studie av gympass59 % av Gen Z-er sa at deres velvære hadde forbedret seg i 2022. I tillegg prioriterer Gen Z-er velvære i arbeidserfaringen, med 78 % sa at velvære på jobben er like viktig som lønnen deres.

Implikasjonen: Stress er en betydelig opplevelse som kan ha bred innvirkning – så det er en god idé for Gen Zs å være klar over erfaringene deres og få hjelp – og andre kan støtte Gen Zs i å gjøre dette også. Samtidig er det sunt for Gen Zs å minne seg selv på at noe stress er naturlig. Lykke er ikke definert av konstant tilfredshet, snarere er det ebb og flyt i positive følelser og noe stress kan faktisk være konstruktivt.

En Goldilocks (akkurat riktig) tilstand av eustress er preget av å bli utfordret og trenger å strekke seg for å takle noe nytt eller vanskelig – og ha evnene, ferdighetene og motstandskraften til å møte utfordringen. Unge mennesker kan bekrefte at det vil være utfordringer i livet og forsterke sin egen evne til å vokse, lære og utvikle sine evner til å løse problemer, løse problemer og utvide sine evner.

#3 – Utvide engasjement

Engasjementet har avtatt ettersom folk jobber mer på ekstern og hybrid basis. I følge Gallup, bare 32 % av menneskene rapporterer å være engasjerte og hele 17 % er aktivt uengasjerte. Og ifølge Cigna-studien sa Gen Z-ansatte at de i 25 % av arbeidstiden er tilstede, men ikke fullt ut engasjert. Kultur er en viktig del av medarbeideropplevelsen og en studie av EY, fant 39 % av Gen Z-arbeiderne mener kultur har en betydelig effekt på om de vil bli hos sin nåværende arbeidsgiver. Studien til Gympass var mer optimistisk, og rapporterte at 85% av Gen Z-er er engasjert på jobb.

Implikasjonen: Langt fra fortellingen om at alt arbeid er dårlig og å gjøre så lite som mulig er det ideelle – arbeid er faktisk en viktig kilde til aktelse og mening. Det er stedet hvor folk uttrykker sine talenter, bidrar til fellesskap og lærer nye ting. Og alle disse er korrelert med lykke og glede. Gen Zs kan søke arbeid som stemmer overens med det de liker å gjøre og minne seg selv om hvordan arbeidet deres bidrar til kollegene deres, teamet og organisasjonen deres.

På sin side kan arbeidsgivere støtte Gen Zs i å skape forutsetninger for meningsfylt arbeid ved å sikre tilgang til inspirerende ledere, gi meningsfulle tilbakemeldinger og gi vekstmuligheter. Alle disse oppmuntrer til større engasjement og en mer positiv arbeidsopplevelse.

#4 – Koble til med kolleger

Å føle seg knyttet til andre er grunnleggende for velvære, uansett alder og om folk er mer innadvendte eller utadvendte. Dessverre lider et betydelig antall mennesker av ensomhet og fravær av venner - og dette er mer sant, jo yngre mennesker er. Den nåværende tilstand av vennskap på jobben er nøkternt. I følge en studie av BetterUp er bare 31 % av folk fornøyde med mengden sosial tilknytning de har på jobben, og 22 % har ikke en gang en venn på jobben. Cigna-studien rapporterte at 48 % av Gen Z-er sier at arbeidet føles transaksjonelt uten evnen til å knytte bånd med kolleger.

Implikasjonen: Gen Z kan prioritere vennskap og investere tid i å invitere folk på kaffe, møte opp og henge med kolleger og folk også utenfor jobben. Andre kan støtte Gen Z ved å nå ut og skape relasjoner med dem, tilby et lyttende øre, råd og vennskap.

Med reduksjonen av overfladiske interaksjoner (tenk: å bestille kaffe på en app eller få produkter levert i stedet for å handle for dem personlig), får arbeidet en stadig viktigere rolle i forholdet til andre. Det er kontekst for å få venner over tid, se mennesker i både oppgavefokuserte og relasjonsfokuserte settinger og for å bli kjent med mennesker gjennom gode dager og nededager.

Arbeidsgivere kan skape kulturer der teammedlemmer verdsetter hverandre, hvor folk har muligheten til å samarbeide om prosjekter og hvor tilhørighetsgrupper kan trives – alle disse bidrar til Gen Zs positive relasjoner og forbindelser.

#5 – Utvikle finansiell innsikt

I tillegg til andre bekymringer, er penger også på Gen Zs tanker. I følge Cigna-studien sier 39 % at bekymringer for penger er en viktig årsak til stress. I tillegg, ifølge en studie av Daily Pay og Harris Poll48 % sier at de ikke er i stand til å flytte ut av foreldrenes hjem på grunn av økonomiske utfordringer, og 33 % er bekymret for at inflasjon vil gjøre det vanskelig for dem å kjøpe bolig.

Implikasjonen: Gen Z-er kan aktivt søke å utvikle sin økonomiske innsikt – ved å ta kurs eller lære av mentorer om investeringsstrategier og lærdom om å administrere penger. Arbeidsgivere kan støtte Gen Zs ved å tilby rettferdige lønninger og meningsfulle fordeler som er gjennomtenkt utformet med dytt som oppmuntrer til smart sparing og investering for fremtiden. Langt fra automatisk, smart pengestyring læres oftere enn medfødt, og kunnskapen yngre arbeidstakere trenger er ofte noe de trenger fra arbeidsgivere fordi det ikke var et studietema på skolen.

En lys fremtid

Det er gode grunner til optimisme når det gjelder å vurdere fremtiden for Gen Zs. De har overlevd en global pandemi og uten tvil noen av de største historiske kampene, men de har muligheten til å lære, utvikle sin motstandskraft og bånd med andre gjennom vanskelige tider. Livet har ikke vært lett for dem, og det vil være utfordringer fremover, men med sin egen ånd og støtte fra andre kan de skape en lys morgen.