4-dagers arbeidsuke var kur mot ansattes utbrenthet på nettbutikk Primær

Millioner av amerikanere slutter i jobben og revurderer hva de ønsker når det kommer til arbeid og balanse mellom arbeid og privatliv. Bedrifter reagerer og møter sine ansattes behov på områder som fjernarbeid, fleksible timer, firedagers arbeidsuker, kompensasjon og mer. Denne historien er en del av en serie som ser på den "store omstillingen" og skiftet i arbeidskulturen som finner sted akkurat nå.

Nettforhandleren av barneklær Primærs fire dager lange arbeidsuke ble født ut av virkningen av Covid-19-pandemien på de ansatte.

Lange dager med sjonglering av jobb og hjemmeliv tok sin toll.

"Alle var rett og slett utbrent mot slutten av uken," sa Christina Carbonell, Primærs medgründer og co-CEO.

"Da folk kom tilbake på mandag, var folk bare ikke uthvilt, og det påvirket produktiviteten."

Mer fra Invest in You:
Bedrifter gjenoppfinner regler ettersom arbeidere søker fleksibilitet
Ønsker du en jobb på fire dager i uken? Slik lander du en
Bedrifter samler inn fordeler for å betale tilbake ansattes studielån

I mai 2020 forkortet det New York-baserte selskapet arbeidsuken sin, og det skjedde en umiddelbar endring, med folk som dukket opp for å jobbe forynget. Det går så bra at selv etter at krisen går over, vil fordelen fortsatt være en del av bedriftens kultur – i hvert fall så lenge den fortsatt fungerer slik den er ment. Det betyr fokuserte ansatte og ingen fall i produktivitet.

"Det føles livsforandrende å vite at du har den dagen til å ta igjen alt, enten det er å tenke på et hardt arbeid problem eller ta en legetime som du ikke har kommet deg til," sa Galyn Bernard, medgründer og co-administrerende direktør.

Siden forhandleren utelukkende er på nett, trenger den ikke å bekymre seg for bemanning av fysiske butikker. Det er 60 ansatte som jobber mandag til torsdag, bortsett fra støtteteamet, som utvikler en fire-dagers timeplan som også dekker fredag.

Ansatte får samme lønn og utvider ikke timene de dagene de jobber. I stedet er effektivitet nøkkelen. Møter har blitt trimmet og noen ganger har til og med blitt sperret av som møtefrie.

Fristene for sesonglanseringer ble ikke endret, og produktene kom fremdeles til lagrene i tide.

"Vi trengte ikke å trekke oss tilbake fra ambisjonene våre eller målene våre, eller lette arbeidsmengden for folk," sa Bernard. "De tok virkelig sjansen."

For Primærs ledergruppe er målet deres ansattes velvære, samt selskapets generelle suksess.

Likevel har det også vært en utilsiktet konsekvens i epoken med «den store omstillingen», som har sett amerikanere gå fra jobbene sine i rekordmange.

"Som vi har sett tilbake de siste par årene, er det vi har sett at avgangsprosenten vår holder seg ganske flat, noe jeg anser som en stor seier," sa Cap Watkins, selskapets erfaringssjef.

Når det gjelder jobbsøkere og nyansatte, er mange av dem skeptiske til politikken i starten.

«Responsen fra nyansatte er at det virker for godt til å være sant; de kan ikke tro at vi faktisk gjør det, sa Carbonell.

"Det appellerer absolutt til alle som er ute etter å finne den rette balansen i livene sine."

Amerikanske selskaper som har fire-dagers arbeidsuker er få og langt mellom, men det har vært en sakte oppbygging av interesse.

I tillegg til en håndfull arbeidsgivere som allerede tilbyr den forkortede uken, skal 35 selskaper i Nord-Amerika starte en utprøving av initiativet i april. Det er en del av den ideelle organisasjonen 4 Day Week Global sitt program, som også har piloter rundt om i verden, inkludert en som nettopp er i gang i Irland og en som starter i Storbritannia i juni.

Ideen om en fire-dagers arbeidsuke, som har eksistert siden i god tid før pandemien, fikk gjennomslag etter hvert som krisen endret måten folk tenkte på livene sine. Det er nå et kulturskifte i gang ettersom arbeidsgivere reagerer for å møte ansattes behov og adressere deres velvære.

"Folk kommer til ideen om at vi må bli bedre på arbeidsplassen," sa Juliet B. Schor, en sosiologiprofessor ved Boston College som skal forske på de globale fire-dagers arbeidsukeprøvene.

"Vi må være humane."

Primarys medgründere er enige.

"Under hele pandemien vil folk spørre: 'når skal du tilbake?'" sa Carbonell.

"For oss er det egentlig ikke noe å gå tilbake," la hun til. "Det er bare en slags ny vei fremover som lar oss forestille oss en ny måte å jobbe på."

MELDE DEG PÅ: Money 101 er et 8-ukers læringskurs for økonomisk frihet, levert ukentlig til innboksen din. For den spanske versjonen Dinero 101, klikk her.

SJEKK UT: Min sidemas på nettet kan gi $12,000 XNUMX/måned: Her er mine beste tips for å skalere opp og tjene mer med Acorns+CNBC

Opplysning: NBCUniversal og Comcast Ventures er investorer i Acorns.