Kryptomarkedet vokser i et raskt tempo, med regjeringer og ulike reguleringsorganer som aktivt prøver å studere og holde tritt med veksten.
Mens mange beslutningstakere over hele verden har innsett at det ikke er et alternativ å forby kryptomarkedet, har mange ennå ikke kommet opp med et formidabelt rammeverk for å regulere det begynnende markedet i sine respektive land.
Selv noen av de mest kryptovennlige landene har kun klart å regulere deler av kryptomarkedet som f.eks kryptohandel mens en betydelig del av kryptorelaterte aktiviteter fortsatt er en gråsone.
For en raskt voksende industri som krypto, som ofte forblir under tung myndighetskontroll, blir det å overleve en kompleks oppgave. Det er her selvregulerende organisasjoner (SRO) kommer inn i bildet.
Selvregulerende organisasjoner har full autoritet til å utvikle retningslinjer, opprettholde retningslinjer, håndheve retningslinjer og løse konflikter. Selv om selvregulerende grupper er private, er de gjenstand for myndighetenes gransking; dersom det er uoverensstemmelse mellom regelverket til de to organene, har myndighetsorganet forrang.
Bradley, grunnlegger av kryptohandelsplattformen Y-5 Finance, fortalte Cointelegraph:
"SRO-er blir mer vanlig i land som mangler noen offisiell regulering av kryptovaluta. Teknologi som blokkjede passer ikke lett inn i tradisjonell regulering og tilhengere av SRO uttaler at de kan bidra til å integrere en ny kompleks industri i eksisterende tradisjonelle byråer. SRO-er er selvfinansierte og selvstyrte, og noen har fått kritikk for å ta parti for medlemmene i stedet for offentligheten.»
En SRO er en ikke-statlig organisasjon dannet av deltakere fra en bestemt bransje eller sektor for å bistå i reguleringen av foretak i det området. Disse SRO-ene legger til rette for samarbeid mellom bransjeeksperter og offentlige beslutningstakere og prøver å fylle det regulatoriske vakuumet inntil et allment anerkjent rammeverk kommer i spill.
Financial Industry Regulatory Authority (FINRA), er et godt eksempel på en SRO som jobber i samsvar med United States Securities and Exchange Commission (SEC) for å håndheve reguleringsorganenes bredere mål. Tilsvarende har flere kryptobaserte SRO-er dukket opp i forskjellige jurisdiksjoner som har hjulpet kryptoindustrien til å blomstre.
Tony Dhanjal, skattesjef ved kryptobeskatningsplattformen Koinly, sa til Cointelegraph:
Nylig: Amerikanske sentralbankers digitale valutakommentatorer delte om fordeler, samlet i forvirring
"I fravær av offisiell eller statlig støttet regulering, har selvregulering og styring vært sett tidligere i andre bransjer. det viser en grad av intensjon og ansvar for å "beskytte investorer." Dette gir ytterligere næring til tilliten til industrien og akselererer innovasjon. SRO-er tar sikte på å "fremme forbrukerbeskyttelse og markedsintegritet" - de ser ut til å lage de riktige lydene."
Hvordan SROer har hjulpet over hele verden
I løpet av det siste året har kryptoindustrien klart å skape det høyeste antallet enhjørninger, eller oppstartsfirmaer verdt over 1 milliard dollar, ettersom en betydelig del av investeringene fra det tradisjonelle markedet har strømmet inn i kryptoindustrien. Den økende tilliten til tradisjonelle markeder i kryptoindustrien har vært mulig delvis på grunn av de selvregulerende tiltakene som industrien har innarbeidet i fravær av statlig regulering.
Justin Newton, administrerende direktør i det ledende teknologiselskapet Netki for digital identitetsverifisering, sa til Cointelegraph:
"For åtte år siden spådde jeg at regler kom til kryptovaluta-området, det var bare et spørsmål om når og under hvilke forhold. Det var klart allerede da at industrien ville være best tjent med å komme foran regulatorer når det gjelder å redusere risiko og sørge for passende anti-hvitvaskingskontroller. Det er mer sannsynlig at vi får gode rammeverk hvis vi designer dem i stedet for hvis vi venter på at regulatorer skal tvinge frem problemet.»
Han fortsatte med å legge til at kryptoindustrien må være mer proaktiv i å tilby løsninger på problemene som regelverket forsøker å adressere i stedet for å bekjempe den uunngåelige innblandingen fra beslutningstakere. Han sa at "selvregulerende organer er en spesifikk type organisasjon som er opprettet og bemyndiget av lover og reguleringer, som kanskje ikke passer for vår bransje, spesielt på grunn av den uunngåelige grenseoverskridende karakteren til virksomhetene som deltar i økosystem."
Det har vært et globalt press for at kryptobørser skal regulere seg selv. Japan og Sør-Korea regnes som pionerer innen selvregulerende industri og var blant de første nasjonene som etablerte SRO-er for krypto.
Japan Blockchain Association (JBA) har 127 medlemmer og 35 kryptobørser blant dem. Det setter standarder og fremmer utvikling av et godt forretningsmiljø og brukerbeskyttelsessystem for virtuell valuta og blokkjedeteknologi. Gjennom årene har JBA arbeidet for å bringe bevissthet rundt kryptomarkedet og holder regelmessige møter og diskusjoner rundt fremkomsten av nye brukstilfeller med det siste fokuset på nonfungible tokens (NFT).
CryptoUK, en bransjeforening med egen selvregulerende atferdskodeks, ble grunnlagt av Storbritannias syv største kryptofirmaer. Foreningens motto er å hjelpe mennesker i krisetider, spesielt ved et hack. Tilsvarende samarbeidet syv topp kryptobørser i India med Internet and Mobile Association of India for å danne et selvregulerende organ.
Sør-Koreas blokkjedeforening har 25 medlemmer og sprer bruken av gryende blokkjedeteknologi blant massene. SRO har vært ansvarlig for utstedelse retningslinjer for kryptoutveksling og har også vært en del av å lage kryptoskattepolitikk. Den koreanske blokkjedeforeningens lobby har formelt frarådes kryptoskatten på 20 % foreslått i landet.
I USA var Gemini kryptobørs den første som foreslo en SRO i form av Virtual Commodity Association. Senere i 2018 opprettet en gruppe på 10 finans- og teknologifirmaer Association for Digital Asset Markets (ADAM). ADAM har nå 31 medlemmer og fem samarbeidende advokatfirmaer.
Gabriella Kusz, administrerende direktør i Global Digital Asset and Cryptocurrency Association – en global selvregulerende forening for digital aktiva- og kryptovalutaindustrien – forklarte hvordan den selvregulerende organisasjonen fungerer og jobber mot å bygge retningslinjer for å fremme vekst. Hun fortalte Cointelegraph:
"Rundt om i verden opprettholder Global DCA en rekke Memorandums of Understanding med andre fremvoksende selvregulerende bevegelser, slik at vi kan snakke intelligent til de andre globale bevegelsene vi ser utvikle seg på en troverdig måte i denne forbindelse. Spesielt ser vi utmerket fremgang gjennom lederskap og forvaltning i Nigeria gjennom Stakeholders in Blockchain Technology Association of Nigeria, så vel som med Internet and Mobile Technology Association of India. Begge disse er fremvoksende selvregulerende bevegelser, men de har forsøkt å bringe rundt en mangfoldig og inkluderende gruppe firmaer for å fremme standarder, utdanning og skånsom talsmann for å støtte offentlig og privat sektordialog.»
Europa henger for tiden etter når det gjelder å imøtekomme selvregulerende organer, med Sveits som den eneste nasjonen som skiller seg ut.
Hvorfor bør regulatorer ta hensyn til SROer?
Arten av en bestemt bransje, konkurransenivået i sektoren og dens behov for regulering vil vanligvis avgjøre om en SRO er nødvendig. Enten er medlemsbedriftene i bransjen enige og oppretter organisasjonen selv, eller så kan regjeringen gi mandat til å opprette en SRO. I mange tilfeller fungerer SRO-er også som fora for å produsere utdanningsmateriell eller administrere sertifiseringer i sin bransje.
Justin Hutzman, administrerende direktør for den kanadiske kryptobørsen Coinsmart, forklarte viktigheten av hvordan offentlige reguleringer og SRO-er kan gå hånd i hånd. Han fortalte Cointelegraph:
«Sammen med landsspesifikke forskrifter, må industrien ta spesifikke tiltak for selvregulering for å oppfylle visse globale standarder. Nylig sluttet CoinSmart og andre børser fra Canada, USA og Singapore seg til Travel Rule Universal Solution Technology (TRUST) for å øke AML-innsatsen. TRUST iverksetter tiltak for å redusere hvitvasking ved å sikre at medlemmene overholder reiseregelen samtidig som de beskytter brukerdata."
Selvregulerende organisasjoner tar i bruk selvpålagte standarder for deltakere i det digitale aktivaøkosystemet som reflekterer overholdelsespraksis i tradisjonelle finansinstitusjoner. Regulatorer og lovgivende organer rundt om i verden begynner å ta opp hvordan digitale eiendeler vil bli regulert, men det kan ta år før standarder blir vedtatt. USAs president Joseph Bidens nylige executive order om digitale eiendeler understreker behovet for selskaper å ta opp etisk praksis og interne kontroller i organisasjonene sine.
Nylig: Kamp for Web3s sjel: Fremtiden for blokkjedebasert identitet
Den økende fremtredenen av selvregulerende organisasjoner vil bidra til utviklingen av standardiserte samsvarspraksis, gi mulighet for konstruktivt engasjement med regulatorer og akselerere institusjonell innføring av denne fremvoksende aktivaklassen. Organisasjoner som Association for Digital Asset Markets bygger et grunnlag for at dette skal skje.
Felipe Vallejo, administrerende direktør ved Bitso, fortalte Cointelegraph:
"Vi tror at fremveksten av SRO-er og fortsatt selvregulering setter et utmerket eksempel for regjeringer som ønsker å vurdere risikoer og passende politiske svar for krypto uten å kvele innovasjon."
Selvregulering bekjemper en av ulempene ved at hvert land potensielt har ulike reguleringer, noe som gjør det stadig vanskeligere for selskaper å operere på global skala. Selvregulerende organer har flere muligheter til å samarbeide med hverandre og innføre globale reguleringer som er konsistente og møter behovene til investorer og kryptovalutaselskaper.
Kilde: https://cointelegraph.com/news/self-regulatory-orgs-for-crypto-keep-ecosystem-afoat-pending-clear-regulations