Degens kan satse krypto for å hjelpe det ukrainske folket

Laura K. Inamedinova er en administrerende direktør for et markedsføringsbyrå fra Litauen som startet tidlig med ICO-er, en reise som har ført henne til å lansere Ukrainsk basseng, en innledende innsatspool som tilbyr innsamling av penger til den ukrainske regjeringen.

Inamedinova kom inn i ICO-er rett ut av universitetet i 2016 og er sjenert til å nevne navnet på det første krypto-innsamlingsprosjektet hun jobbet for. "Det var definitivt ikke bare dårlige prosjekter, men du visste ikke på den tiden," forklarer hun, med henvisning til bransjens tidlige dager. "Du visste ikke at noe var av den gangen," sier hun med en latter.

Innamedinovas tidlige stupe inn i bransjen har kanskje ikke møtt suksess, men etter en rekke mer vellykkede prosjekter som f.eks. Bølger og CoinGate, hennes erfaring har ført til en meget interessant utvikling: en humanitær pengeinnsamling i samarbeid med den ukrainske regjeringen.

Ukrainsk basseng er en Cardano innsatspool som fungerer ved å la alle sette inn Cardano i bassenget, som vokser med 5 % per år, i henhold til Cardanos innsatsbelønningsplan. Inamedinova forklarer at denne formen for veldedig støtte i praksis er risikofri fordi innsatte tokens når som helst kan oppheves og aldri forlate eierens lommebok. Inamedinova forklarer: 

"Hver femte dag blir akkumulerte belønninger gitt videre til den ukrainske regjeringens lommebok."

Prosjektet ble mulig etter at Inamedinova, som var nær et DeFi-prosjekt som inkorporerte ISPO-strategien, kom til erkjennelsen av at innsatspuljene kunne brukes til veldedighet. Hun delte ideen med Nadiia Dvoinos, en seriegründer som drev Quadrate 28 – et internt markedsføringsfirma for oppstart. Innamedinova møtte henne på hennes første besøk i Dubai og beskriver Dvoinos som en mentor. 

Dvoinos kom i kontakt med sin tidligere forretningspartner Valeriya Ionan, som nå fungerer som Ukrainas viseminister for eurointegrasjon i departementet for digital transformasjon. En zoom-samtale ble arrangert med forskjellige regjeringsfigurer 8. mars, og UkrainianPool gikk i luften like etter. 

Bare 10 dager etter samtalen, den ukrainske viseministeren for digital transformasjon Alex Bornyakov forklarte prosjektet til The New York Times: 

«Deltakere trenger ikke å donere eiendeler direkte for å samle inn penger. I stedet «setter» de midlene sine midlertidig, noe som genererer høyrenteavkastninger som overføres til en lommebok som eies av vårt departement.» 

Han la til at bassengets mål er å samle inn 10 millioner dollar "til humanitær innsats" - ting som mat, medisiner og verneutstyr, inkludert hjelmer og ballistiske vester, ifølge andre publikasjoner fra departementet.

"Så vidt jeg vet, er dette det første veldedige prosjektet som bruker ISPO-modellen," bemerker Inamedinova, med henvisning til et innledende innsatspuljetilbud.

LKI Rådgivning

Innamedinova løper LKI Rådgivning, som har et team på 10 ansatte fordelt over hele Europa. «Vi har to ukrainere; vi har nettopp ansatt en flyktning, sier hun. 

Selskapet representerer Innamedinovas retur til blokkjedemarkedsføringsnisjen. Mens vi møtes i Dubais Marina Mall på et kontor med utsikt over en yachtklubb, forteller hun om et møte hun nettopp har forlatt. "Jeg måtte sitte gjennom hele timen for å være høflig, selv om jeg visste innen fem minutter at det ikke kom til å fungere - disse gutta vet ikke engang hva de bygger," klager hun angående sine potensielle kunder. 

"Bransjen sugde meg inn uten at jeg en gang hadde planlagt det," forteller Inamedinova om hennes tilbakevending til blokkjedeindustrien i 2020 etter å ha forlatt det glamorøse livet til en innledende mynttilbudskonsulent i oksemarkedet 2016–2017. 

Denne gangen var kryptovalutamarkedet annerledes, ettersom ICO-finansieringsmekanismen hadde gått ut av stilen delvis på grunn av det faktum at flertallet av ICO-investorer hadde tapt penger i løpet av 2017-kryptovalutaboblen, der anonyme team samlet inn titalls millioner av dollar med bare et hvitt papir eller vag lysbildefremvisning.

Det første innsatspuljetilbudet ble tenkt ut som et alternativ av DeFi-prosjektet Meld, som gjennomførte en til vellykket samle inn millioner i oktober 2021 etter at 40,000 1 brukere satset over XNUMX milliard dollar av Cardanos ADA. Mens de diskuterte Melds suksess med en nær venn i de første dagene av den russiske invasjonen av Ukraina, kom de til en erkjennelse av at "ISPO og Ukraina - disse to ordene bare ga mening," forteller Inamedinova. I tillegg til Inamedinova inkluderer initiativet Paulius Vaitkevičius, Ugnius Šeškas og Karolis Gogaitis, som alle er fra Litauen.

ICO-promotør

Selv om Inamedinova ble født i Litauens hovedstad, Vilnius, tilbrakte hun store deler av barndommen i utlandet, først i Vietnam og senere i Thailand, hvor faren hennes jobbet i eiendomsbransjen. Familien flyttet tilbake til Litauen da Inamedinova nådde tenårene, og som 14-åring var hun spent på å få jobb i en husholdningsfirma eid av en familievenn. 

«Min første jobb var ikke glamorøs. Det var bokstavelig talt å rengjøre brukte vaskemaskiner og kjøleskap,» husker hun og la til at de 15 litaene hun laget per maskin var en betydelig mengde for en på hennes alder i Litauen før euroen.

Etter å ha fullført videregående begynte hun på en Bachelor of Physics med et fullt stipend ved Vilnius University i 2012. Til tross for sin kjærlighet til vitenskap, bestemte Inamedinova snart: «Jeg kommer ikke til å bli vitenskapsmann; Jeg vil ikke være i laboratoriet over lengre perioder, siden jeg er mer et menneske.» Da hun utmerket seg med å holde gruppepresentasjoner, følte Inamedinova at min rolle kunne være å kommunisere vanskelige konsepter på en måte som er lett å forstå, og begynte å ta praksisplasser utenfor laboratoriet.

Hennes første internship var i cybersikkerhet hos Barclays bank. Opplevelsen utvidet horisonten hennes, og fremmet en dypere interesse for økonomi og finans. Inamedinova beskrev seg selv som alltid å ha et libertariansk syn, og ble med i en tenketank for fritt marked, som hun så på som en måte å bryte seg inn på økonomifeltet. Etter en tid i det hun beskriver som en mannsdominert bransje, sier Inamedinova at «det ble ganske tydelig kommunisert mellom linjene at jeg aldri kommer til å bli tatt seriøst i den sektoren på grunn av kjønnet mitt», så hun endret kurs mot teknologiindustrien.

Hun begynte å hjelpe en venn med en oppstart som lignet en «Kickstarter for startups, hvor de beste ideene blir finansiert», men prosjektet klarte ikke å ta av.

Hun har også internert hos Vinted, et selskap som selger brukte klær som ble det første teknologiselskapet for enhjørning i Litauen. «De var fortsatt et lite selskap på den tiden; Jeg drev med kundestøtte,» husker hun.

Selv om hun ikke hadde noen reell erfaring innen PR, ble hun ansatt som kommunikasjonsmedarbeider for Plag, en app for sosiale medier, hvis ansettelsessjef sa til henne: "Du snakker mye, så jeg tror du vil være flink med journalister." Mens hun tok seg av markedsføringen for arbeidsgiveren sin, innså Inamedinova at hun også ønsket å bygge en personlig merkevare som ekspert i forretnings- og teknologisektoren. 

Mens han deltok på Web Summit i Irland, møtte Inamedinova Forbes administrerende redaktør Bruce Upbin, som nevnte at magasinet var på utkikk etter noen til å dekke teknologi i Baltikum, som er der Litauen ligger. "Jeg tror han likte at jeg drev og bygde noe," og han tilbød henne muligheten. Fra april 2016 skrev hun stykker som "20 veksthackende strateger du bør følge i 2016” og begynte i juli å bidra med det hun kaller “tankelederartikler” til Huffington Post også.

Karrieren hennes som reporter tok imidlertid slutt da en ny administrerende redaktør tok et problem med Innamedinovas arbeid innen markedsføring og fortalte henne at hun skulle velge å bli enten journalist eller PR-person. "Jeg sa: "Beklager, jeg kommer til å bli en PR-person," husker hun at hun fortalte manageren sin.

Det var rundt denne tiden at "kryptoen banket på døren min" i 2016 da en venn av en venn, på grunn av hennes erfaring med PR, ba om hjelp til å lansere et første mynttilbud, eller ICO. Selv om Inamedinova visste lite om blokkjedeindustrien, følte hun at hun ikke hadde noe å tape. 

«Laura, hvorfor hjelper du oss ikke med å samle inn penger til prosjektet vårt? Vi kommer bare til å ha tre W-er: Nettsted, hvitbok og en lommebok. Vi kommer til å bli rike. Det var hans tonehøyde.»

Teamet klarte å samle inn noen millioner dollar, og Inamedinova innså at hun hadde en unik mulighet for hånden. "Når du gjør en ICO og snakker om det, begynner andre å henvende seg til deg. Dette var en stor mulighet for meg, da jeg bare var 21 år, forteller hun. Med et år i bransjen visste hun at hun kunne bygge en personlig merkevare. «Jeg kan faktisk gjøre en forskjell her. Jeg kan bli lyttet til og bygge noe,” resonnerer hun, med den eksisterende teknologimarkedsføringsverdenen som er langt mer konkurransedyktig for en nykommer.

ICO-konsulentbransjen ga Inamedinova muligheten til å reise verden rundt, delta på konferanser og ofte holde taler. Selskaper hun jobbet med på denne tiden inkluderte CoinGate og Waves, som begge "var riktige og fortsatt er i drift," bemerker hun.

"Jeg snakket om krypto overalt - i London, Beograd og et verksted i New York. Så i utgangspunktet, etter halvannet år med krypto, var jeg OG, ærlig talt, sier hun med en latter.

"Kundene jeg jobbet med i 2016–2017 samlet inn mer enn $200 millioner via kryptofinansieringsmetoder - ICOer, STOer, alt sånt."

Til tross for at hun elsket søkelyset, tok Inamedinova en pause i et år da ICO-markedet tørket ut. Etter litt refleksjon bestemte hun seg for at «min karriere, min virksomhet er det viktigste for meg», og i 2019 vendte hun tilbake til PR-arbeid – hennes brød og smør – og tok ledelsen av kommunikasjon på begge cybernyheter, et teknologimedieutsalg, og Aurora Cannabis 'hampdivisjon. "Jeg gjorde alltid minst to ting om gangen," forklarer hun, og legger til at hun til slutt utviklet en motvilje mot cannabisindustrien og dens promotering av rekreasjonsbruk.

Etter hvert som tegn på optimisme kom tilbake til kryptomarkedet rundt 2020, økte behovet for krypto-PR også.

"Jeg begynte å få mange henvendelser fra mine gamle bekjente - de trengte alt relatert til kryptomarkedsføring."

Fremtiden til ISPOer

Tatt i betraktning Cardanos årlige utbetaling på 5 %, ville målet på 10 millioner dollar kreve at 200 millioner dollar i ADA satses i ett år – litt mindre enn 1 % av 23.4 milliarder dollar i ADA, som er for øyeblikket satset. Så langt er imidlertid bare rundt $200,000 400 satset i puljen, noe som betyr at den annenhver uke utbetalingen til departementet vil beløpe seg til sølle $0.1 - finansieringen er XNUMX% fullført, med andre ord.

Denne mangelen på engasjement er noe overraskende, tatt i betraktning at det store flertallet av Cardano-innsatspoolene opererer i land som anses som støttende for Ukrainas sak, noe som antyder at Cardano-fellesskapet også generelt sett støtter. Når det er sagt, er ulempen med ISPO-strategier slik de eksisterer så langt at de er begrenset til enkeltstående kryptovalutaer, noe som betyr at markedsføringen må målrettes mot et svært spesifikt fellesskap i motsetning til kryptovalutainnehavere generelt.

ISPOer kan utføres ved å bruke "hvilket som helst token som tilbyr API for staking," muligens inkludert Ethereum senere.

Inamedinova mener at ISPO-modellen har en lys fremtid både når det gjelder donasjoner til veldedige formål og oppstartsfinansiering fordi psykologien for å bidra med penger fra innsats er forskjellig fra den til mer tradisjonell filantropi eller investering, som typisk involverer budsjettering og allokering av penger vekk fra andre konkurrerende formål. Siden «hele ideen med innsatspuljetilbudet er at du faktisk ikke trenger å gi bort penger», føles ikke det å delta i en ISPO som om penger faktisk blir brukt. 

"Når folk investerer, tror de at det må være en viss prosentandel av sannsynligheten for at det faktisk fungerer - jeg kunne se ISPO-er bli en morsom måte å finansiere moonshots."