Ettersom kjendisstøttede prosjekter får uforholdsmessig mye oppmerksomhet i media, jo større omfang blockchain-aktivert teknologi får ikke alltid den oppmerksomheten den fortjener. Dette er en skam siden Blockchains paradigmeskiftende vekt mot åpenhet, desentralisering og autentisering tilfører uerstattelig verdi til finansnæringen, digitale kontrakter, virtuelle virkelighetsuniverser, kunst og mer.
Uavhengig av markedsvolatilitet er disse blokkjedeapplikasjonene ikke bare avgjørende for dannelsen av Web 3 og den nye æraen av internett, men de er også viktige ressurser for folk som ønsker å finne økonomisk frihet. Nye blokkjededrevne desentraliserte finansplattformer demokratiserer transformative verktøy som hjelper folk å nå sine økonomiske mål. Med mange høyprofilerte historier i nyhetene i det siste, er det viktig for de som ønsker å komme inn i spillet å bli utdannet om beste praksis, samt finne en plattform som fungerer best for dem.
Dette er grunnen til at vi snakket med Lan Yue, medgründer og COO av fullsuite kryptoutveksling BIT, om hans tanker om kryptoindustrien og profesjonell reise. Vennligst finn intervjuet vårt med den visjonære Web 3-gründeren og investoren nedenfor.
I: Kan du utdype historien om når du begynte i Matrixport, hvordan BIT ble grunnlagt og hva den opprinnelige motivasjonen var?
LY: Jeg begynte i Bitmain i 2018, og så lanserte Bitmain Matrixport i 2019. Handelsavdelingen manglet en produktleder, så jeg kom fra Bitmain for å ha ansvaret for dette handelsproduktet. På det tidspunktet mente vi at den fremtidige utviklingen av transaksjonslinjen burde være tre ruter.
For det første, gjennom å bygge forbindelser med kunder, ønsket vi å fokusere på selve transaksjonen og skape et produkt der vi kunne gjøre store transaksjoner som OTC. For det andre ønsket vi å lansere noe som var innovativt i markedet, så vi begynte å lage et investeringsprodukt med to valutaer. Til slutt ønsket vi å bygge en opsjonsbørs – selv om opsjonsproduktet var relativt upopulært i markedet på den tiden, følte vi at det hadde et stort potensiale sett gjennom det tradisjonelle finansperspektivet.
Med disse tre retningene startet vi med de to første produktene, det vil si at vi fortsatte å iterere på spørsmålet om store transaksjoner. Gjennom hele prosessen ledet jeg teamet til å gjøre lukket forskning og utvikling, og gjorde investeringsproduktet med to valutaer til en realitet.
Vi startet BIT i november 2019 og lanserte det i august 2020, noe som betyr at det tok oss omtrent 10 måneder å bygge en fullt egenutviklet derivatbørs. Videre skapte vi muligheten til å legge til opsjoner og futures, i tillegg til å tilby Unified Margin og Portfolio Margin … alt på 10 måneder! Jeg vil si det er ganske imponerende med tanke på at de vanskeligste derivatene i kryptoverdenen er opsjoner.
I de to første månedene av BITs lansering fikk vi god respons, og ble den nest største plattformen for opsjonshandel, og sto for 20 % av handelsvolumet til hele markedet på toppen. Jeg er veldig stolt over det vi oppnådde.
I: Kan du utdype de unike salgsargumentene og funksjonene til BIT?
LY: BIT har hatt DNAet til Jihan Wu siden etableringen. Selv om han er relativt lavmælt personlig, har han en veldig stor innflytelse på bransjen og en unik tilnærming til å skape en utveksling. Hans dype forståelse av hva kunder og handelsmenn ønsker er integrert i hver del av brukeropplevelsen, noe som gjør det til en av de mest profesjonelle og sofistikerte plattformene for handel i kryptoindustrien.
Når det gjelder styrken til teamet som helhet, har vi en veldig sammenhengende tilnærming støttet av et stort fokus på FoU. Teamet har en klar ansvarsfølelse og vår gjennomføringsevne holder høyeste standard.
Når det gjelder selve børsen, er det en rekke USP-er – Vi støtter spot- og futuresmarkeder, der vi kan lage alternativer for spotleveringsprodukter. Videre tilbyr vi Unified Margin og Portfolio Margin, som er unikt på markedet. På toppen av dette er vi den eneste børsen som støtter USD-marginerte opsjoner.
Gjennom vår nåværende infrastruktur vil vi fortsette å innovere innen opsjonshandel.
I: Hvilken BIT-kapasitet tror du har mest potensial til å forstyrre bransjen?
LY: Jeg tror det vil være vår innsikt om markedstrender, teamarbeid, produktutvikling og infrastruktur, i et nøtteskall. I: Hvor ser du BIT det neste året? Hva med de neste 5-10 årene?
LY: Vi har som mål å bygge en av utvekslingsplattformene på toppnivå i verden. Dette er et ambisiøst mål som vil ta tid.
Det overordnede målet for dette året er å legge et solid grunnlag, befeste grunnlaget og gjøre en god jobb innen likviditet, produkter og relasjoner med kunder.
Neste år vil vi fortsette arbeidet med å utvide våre tilbud i opsjonsmarkedet. Vi vil liste altcoin alternativer og utvide vårt partnerskap med høykvalitets prosjektteam, fond og institusjoner innen både krypto og tradisjonell finans.
BIT tilbyr USD-marginerte alternativer, og den har også kompatible USD-innskudds- og uttaksmuligheter, så jeg tror neste år vil bli et år med kraftig utvikling for å utforske denne veien.
Når det gjelder min langsiktige utvikling, tror jeg om 5 til 10 år, håper jeg at BIT vil være en børs med sterkere bransjeinnflytelse, og vi håper å bidra til at bransjen i en bedre retning.
Med referanse til bransjen mener vi det er avgjørende at flere reguleringer kommer inn i markedet og at børsene reagerer deretter. Hos BIT er jeg selv, Jihan Wu og hele teamet vårt ærlige individer med integritet i alt vi gjør. Som et resultat gjenspeiler vår forretningspraksis denne sinnstilstanden, og vi ser frem til at industrien utvikler seg til et mer pålitelig sted å gjøre forretninger i løpet av de neste 5-10 årene.
I: Hva tror du fremtiden vil bringe for kryptobørser og altcoin-alternativer? Kort sikt? Langsiktig?
LY: Min mening om børser er at modellen for en fremtidig børs bør inkludere en lommebok der brukere kan administrere sine egne private nøkler, hvor det er en kombinasjon av sentralisert utveksling (CEX) og desentralisert utveksling (DEX). For øyeblikket er den eksisterende DEX vanskelig for brukere å få tilgang til, noe som skremmer folk, mens CEX-modellen er mye enklere å bruke.
De siste nyhetene om FTX og andre børser viser hvordan dette kommer til å bli en nødvendig trend. Det gir ikke bare muligheten til å sentralisere behandlingshastigheten, men har også et desentraliseringselement slik at brukereiendeler kan beskyttes.
Når det gjelder alt-mynter - jeg er ikke i tvil om at det er et marked for altcoin-alternativer.
Det er mange prosjektteam med sine tokens oppført på spot- og futuresmarkedet. Hvis de også har det i opsjonsmarkedet, kan de tilby mer strukturerte produkter, som vil hjelpe markedet til å vokse.
I: Hvordan har din tidligere yrkeserfaring fra Bitmain, CITIC Bank, Yipay og flere forberedt deg på rollen din i BIT? Og din rolle i Matrixport?
Yipay har en bedriftskultur for å oppmuntre folk til å ta mer ansvar, noe jeg har tatt med meg til hver eneste rolle jeg har hatt. Jeg er villig til å ta mer ansvar siden jeg startet min karriere, og jeg oppfordrer også BIT-teamet til å ta et steg videre. Hvis hver og en av oss tar ett skritt videre, kan vi sammen gjøre BIT til en flott plattform.
I: Har du noen personlige anekdoter eller livserfaringer du tror har formet deg og ditt syn på virksomheten?
LY: Jeg tror det er mer av min natur, bare min natur, fordi jeg er en person som ikke innrømmer nederlag. Jeg håper å gjøre jobben min godt, og enten jeg gjør det bra alene eller samler alle for å gjøre det bra, kort sagt, det er vår sak, så vi skal gjøre det bra. Jeg ble født med denne tankegangen. Jeg vil ikke kaste bort tid, ellers synes jeg synd på meg selv og teamet mitt.
I: Til slutt, hva er fordelene med Portfolio Management slik du ser det?
LY: Det er firedoblet.
For det første har PM-modellen en tendens til å belønne hedgere ved å tilby en større kapitaleffektivitet til deres godt vedlikeholdte lavrisikoporteføljer. For spekulanter som har retningsbestemte porteføljer, er imidlertid ikke alltid en lavere margin garantert med PM aktivert.
Deretter tillater det beregnede PM-kravet effektiv risikodekning samtidig som kapitaleffektiviteten bevares. Den endelige produksjonen av marginmodellen brukes til direkte å sikre marginkrav for å sikre medlemmenes posisjoner.
For det tredje er marginkomponenter for PM scenario PnL og gulvmargin. Scenario PnL representerer kjernerisikoanalysen til PM-modellen ved å simulere porteføljens hypotetiske fortjeneste og tap under et spesifikt sett med markedsforhold. Og gulvmarginen er satt for både direkte og opsjoner, som til en viss grad vil bidra til å redusere marginprosyklikaliteten for lavrisikoporteføljer.
Og sist men ikke minst, den nye USD PM-oppgraderingen vil inkludere USD-perpetualer og opsjoner med alle valutapar under USD-marginkontoen. Den nødvendige startmarginen i USD vil bli aggregert av hvert valutapar under PM-metodikk.
Referanse til UM & PM:
UM vanlige spørsmål:
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/categories/10681534254489-Unified-Margin
PM vanlige spørsmål:
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/articles/10888006436121-What-is-Portfolio-Margin-
Kilde: https://www.cryptopolitan.com/a-conversation-with-lan-yue-co-founder-coo-of-bit-crypto-exchange-the-master-developer-discusses-his-journey-giving- hans-liv-til-bit-og-fremtiden-av-krypto/