TechBand og Trinetix IT-outsourcing-selskaper har lansert Dexola, et blockchain-utviklingsselskap

En ny aktør brøt seg inn i IT-outsourcing-markedet: blokkjedeutviklingsselskapet Dexola. For tiden sysselsetter det 60 personer med kontorer i Ukraina, Europa og rundt om i verden, men grunnleggerne har som mål å øke staben til 200 personer i løpet av de neste 5 årene og deretter bli børsnotert.

Dexola er innlemmet i USA da det har et sterkt fokus på dette markedet. Det ble etablert som et resultat av en partnerskapsavtale mellom en stor outsourcer Trinetix og TechBand-teamet, hvis spesialisering var blokkjedeutvikling.

TechBands eks-administrerende direktør Anton Vokrug delte detaljene om partnerskapet og det nye selskapet.

Fortell oss om TechBand: dine aktiviteter, type produkt, antall ansatte, forretningsmodell.

- Annonse -

Anton Vokrug: TechBand er et IT-outsourcing-merke med et team på 40-50 personer, grunnlagt i 2018. Vårt hoveddomene var blockchain-teknologier og kunstig intelligens. Vi utviklet DeFi-prosjekter, kryptolommebøker, NFT-prosjekter, og til og med spill med forskjellige kryptovaluta-mekanikker, samt en rekke AI-løsninger osv. Vi er fortsatt under NDAer for noen prosjekter og partnerskap. 

Vi hadde nok arbeid å gjøre og vokste i økende grad ettersom det er få blokkjede- og AI-spesialister i Ukraina, så vel som rundt om i verden. Vi utdannet etter hvert fagfolk i selskapet. Arbeidet vårt ble høyt vurdert.

Hvor lang tid tok det å inngå avtalen og hva slags avtale var det? Overtok Trinetix TechBand?

Anton Vokrug: Totalt tok hele prosessen fra den første forpliktelsen til de endelige underskriftene på registreringsdokumentene til det nye USA-registrerte selskapet 4-5 måneder, mens integreringen og koordineringen av alle saker fortsatt pågår, noe som selvsagt tar tid.

Etter at det nye selskapet ble etablert i samarbeid med Trinetix, sluttet TechBand-merket å eksistere, med bare nettsiden igjen. I dag utføres all drift og forretningsvirksomhet gjennom vårt nye Dexola-selskap.

Jeg er ikke autorisert til å avsløre detaljene og betingelsene i avtalen om etablering av det nye selskapet. Denne avtalen ble utført i samsvar med vestlig praksis, så alle partneraksjonærer er under NDAer. Min forretningspartner og jeg fikk aksjer i det nye selskapet. Jeg kan ikke avsløre hva slags aksjer.

Del gjerne med oss ​​hvordan fullskalakrigen påvirket forhandlingene, faktisk signering av avtalen og lanseringen av det nye selskapet.

Anton Vokrug: Vi hadde satt i gang noen diskusjoner om å selge teamet eller samarbeide med noen selv før krigen i Ukraina startet, og selvfølgelig bremset utbruddet av fullskalainvasjonen disse forhandlingene. Men da det ble klart at verden hadde endret seg og ting aldri ville gå tilbake til gamle dager, gjenopptok vi forhandlingene. Vi ble enige om vilkårene, fikk det første engasjementet og begynte å gi Trinetix-teamet all nødvendig informasjon om kunder, prosjekter og produkter, teknologistabler, forretningsmodeller, operasjonelle prosesser, introduksjon av teamet osv. 

Jeg husker at da de første angrepene på kraftinfrastrukturen til Kiev og regionen startet, spurte jeg stadig om vi fortsatt gikk videre (siden teamet stort sett var lokalisert i Kiev – red.) Svaret var alltid positivt.

Vi var heldige som hadde så nye partnere som, i likhet med oss, hadde mot og vilje til å gå inn i denne avtalen. Strømbruddet bremset definitivt visse prosesser, men vi hadde allerede store batterier som gjorde at vi kunne jobbe uten strøm i lang tid. 

Våre operative aktiviteter, levering og eventuelle andre forhold var på et høyt nivå, så prosessen var ganske jevn og relativt rask. Totalt sett tok forhandlingene og alle forberedelsene til etableringen av et nytt partnerskap og aksjeselskap omtrent 4-5 måneder, noe som er typisk i følge statistikk.

Kan du fortelle oss om Dexola: hva slags selskap er det, hvor er det registrert, hva er dets ansatte og hva er ansettelsesplanene dine? 

Anton Vokrug: Dexola er et nytt TechBand med nye partnere som vil støtte selskapet i å bygge nye ledelsesprosesser, oppnå nye mål og gå inn i nye markeder, som USA og Canada. Dette er de mest attraktive regionene for IT-bedrifter.

Nå er det meste av teamet allerede flyttet til EU og USA, hvor våre lokale kontorer er åpnet, og vi jobber med å tiltrekke oss nye bedriftskunder.

Hvorfor trenger et selskap en børsnotering? 

Anton Vokrug: IPO er drømmen til enhver IT-bedriftsperson, og jeg vet ikke engang hva du kan drømme om mer enn å gå på børs med suksess. Dette er et langsiktig mål. 

Når vi snakker om kortsiktige mål, tar vi sikte på å bli et av de 3 beste blockchain-utviklingsselskapene i verden. Blockchain-industrien er ikke like konkurransedyktig som standard IT-outsourcing, så det er fullt mulig å bli ledende i dette markedet, forbi andre.