Startups tar nye former på Web3. Med mindre du er administrerende direktør i et selskap, gir ingen steder deg mer kontroll over hva du jobber med, hvem du jobber med og hvordan du jobber med det enn å være i en DAO, Sier Spencer Graham, Kjernebidragsyter på DAOhaus.
Så du er en startup-gründer og desentraliserte autonome organisasjoner (DAOs) har fanget oppmerksomheten din. Kanskje du er interessert i å unngå en sterk maktforskjell mellom deg selv og de du jobber med. Eller kanskje du er begeistret over den fremvoksende verdiskapingen som er muliggjort av nedenfra og opp beslutningstaking og kollektiv handling.
StartUps kan vurdere å bli en DAO
Enten du er en startup i en tidlig fase, en som har eksistert i noen år, eller en etablert virksomhet som leter etter en endring, er du nå på det tidspunktet du spør deg selv om det kan være det rette for prosjektet ditt å bli DAO. samfunnet.
En DAO er en ny måte å drive en organisasjon på, en som ikke lenger er drevet av en sentral ledelse, men er mer fokusert på en bruker-først, fellesskapseid mentalitet. Men hva betyr det å være DAO faktisk innebære?
Som grunnlegger er her tre spørsmål du bør stille når du vurderer om oppstarten din skal være en DAO.
1. Hva prøver du å bygge?
Avhenger suksessen til prosjektet ditt av styrken til samfunnet ditt? For å være levedyktig, må den kontrolleres av samfunnet? Bør det beskyttes mot uønsket kontroll fra en ekstern enhet?
Er det viktig for deg at eierskapet over det du bygger er bredt fordelt? Er du interessert i å få prosjektet ditt til å inkludere web3-teknologier som NFT-er eller Defi?
Hvis svaret på noen av disse spørsmålene er ja, kan en DAO være den rette for deg.
Noen typer organisasjoner som har vist seg å passe godt for å være strukturert som DAO er konsulentselskaper, byråer og advokatfirmaer. Disse har allerede delt eierskap – de kan bli tjeneste-DAOer. Dette er DAO-er hvis medlemmer kommer sammen for å tilby sine tjenester til klienter som et kollektiv. Å bli en DAO gir disse organisasjonene mer individuell empowerment, noe som fører til bedre kunderesultater.
Veldedige organisasjoner blir filantropiske DAOer. Kalles til fremtiden for å gi, dette er DAO-er som skaper sosialt ansvar i Web3. Ved å bruke en DAO-struktur kan disse organisasjonene tiltrekke seg et mer inkluderende sett av interessenter, noe som fører til en mer effektiv allokering av ressurser.
Bedrifter som bygger et produkt blir produkt-DAOer. Ved å ta i bruk en DAO-struktur blir brukere av disse selskapene interessenter, noe som sikrer at produktet vil fortsette å betjene dem og deres behov.
2. Hvordan vil det å være DAO hjelpe oppstarten min med å nå sine mål?
Å være desentralisert gjør DAO-er av natur mer fokusert på fellesskap fremfor profitt. I det store og hele er folk engasjert i det de gjør når det skjer på en mer deltakende måte.
Å være DAO hjelper deg å tiltrekke deg bedre talenter. Mange arbeidere forlater Web2-området for å ta jobber i Web3, tiltrukket av det større nivået av autonomi. Og med mindre du er administrerende direktør i et selskap, gir ingen steder deg mer kontroll over hva du jobber med, hvem du jobber med og hvordan du jobber med det enn å være i en DAO.
Sammenlignet med tradisjonelle selskaper der beslutninger rundt ting som lønn tas av noen få utvalgte på toppen, styres disse beslutningene i DAOs av alle medlemmer, noe som skaper et inkluderende og mer tilfredsstillende arbeidsmiljø.
Å være DAO hjelper oppstarten din med å bli mer robust. Nedenfra og opp-strukturen i DAO-er reduserer feilpunkter og avhengighet av enkeltpersoner. Betydelige interne endringer vil ikke påvirke bidragsytere. DAO-er er også mer tilpasningsdyktige. De gjør det mulig for bidragsytere å utforske idélabyrinten raskere ved å ta flere veier parallelt. De kan mer pålitelig komme til konklusjoner eller generere resultater i møte med usikkerhet.
Å være DAO hjelper oppstartsfokuset ditt. Takket være åpen kildekode og modulær natur til DAO-økosystemet, kan du delegere nødvendige, men mindre viktige oppgaver til å betjene DAO-er eller det stadig bedre settet med DAO-verktøy.
3. Hvor skal jeg begynne?
Hvis du vurderer å bli DAO på et tidspunkt, er det beste du kan gjøre å bli DAO fra begynnelsen. Det er betydelig mer utfordrende å distribuere kraft når den allerede er konsentrert enn å distribuere den fra begynnelsen. Å starte tidlig lar deg også bygge opp mønstrene for å ta beslutninger og ta handlinger på en ikke-hierarkisk måte i et miljø med lavere risiko.
Hvis oppstarten din består av bare noen få personer, kan det være lurt å bruke en multisig lommebok. Dette er en digital lommebok som krever signaturer fra en gruppe brukere for å godkjenne en transaksjon. Men hvis du forventer at oppstarten din skal vokse til mer enn 10-15 personer, vil en multisig raskt bli uhåndterlig og du må migrere til en mer skalerbar DAO-struktur.
Det er best å hoppe over til et mer skalerbart DAO-rammeverk helt fra begynnelsen. Hvis du bruker et rammeverk som er fleksibelt nok, vil du fortsatt kunne bevege deg ganske raskt i begynnelsen samtidig som du kan skalere uten hodepine ved å migrere til et nytt rammeverk.
For eksempel kan Moloch DAO-rammeverket imitere en multisig i de tidligste fasene, men skalerer deretter elegant med deg. Andre rammer inkluderer Colony, Aragon, og 1Hive Gardens.
Det er generelt en god idé å ha DAO-tillatelse først. Dette lar deg distribuere kraften vekk fra deg selv og andre grunnleggere samtidig som du opprettholder et høysignalmiljø der du kan bevege deg raskt.
Når du har vokst og etablert et solid kultur- og styringsgrunnlag, kan det være lurt å slappe av i tillatelsen og la fellesskapet delta i prosjektet uten å måtte godkjennes av kjernefellesskapets medlemmer.
Startups: Tiden er nå
Hvert selskap lanserer med litt forskjellige regler, strukturer, verktøy og praksis for å oppfylle sitt oppdrag, bygge et produkt eller tjene sine interessenter.
I samme forstand vil hver DAO være litt annerledes. DAO-er vil bruke forskjellige plattformer for verktøy, strukturere styringen deres på sin egen måte og lage retningslinjer for fellesskapet som er forskjellige fra deres DAO.
Plassen er fortsatt ganske tidlig. Det er ingen fast struktur for hvordan du starter en DAO. Det er ingen veletablert lekebok eller formel å stole på.
Muligheten foran oss akkurat nå er å kollektivt lære og bygge delt kunnskap ved å utforske våre egne tilnærminger for hvordan DAOer kan fungere for oss. Jo mer vi øver innenfor dette designområdet, desto mer data kan vi samle om beste praksis for hvordan vi kan operere som DAO.
Det er en spennende tid – bli med oss!
Om forfatteren
Spencer Graham er en kjernebidragsyter hos DAOhaus. DAOhaus-samfunn har samlet inn over $50 millioner og distribuert nesten $20 millioner gjennom hele økosystemet for å støtte deres ulike mål.
Ansvarsfraskrivelse
All informasjonen på nettstedet vårt er kun publisert i god tro og kun for generell informasjon. Enhver handling som leseren tar på informasjonen som finnes på nettstedet vårt, er strengt på egen risiko.
Kilde: https://beincrypto.com/startups-decentralized-autonomous-organization-dao/