Kan du fortelle oss litt om deg selv og resten av 3air-teamet?
Jeg heter Sandi Bitenc, og jeg er administrerende direktør i 3air. Jeg er økonom av yrke og datanerd utenat. Jeg har vært fascinert av datamaskiner hele livet, og jeg har demontert og bygget om ting siden jeg var 6. Jeg tjente lommepengene mine på videregående ved å fikse datamaskiner og lære vennene mine å bruke dem. Jeg lærte meg selv noen programmeringsspråk, så jeg er dyktig på å bygge frontends og backends.
Samlet sett tror jeg at min beste kvalitet er å bygge bedrifter og lede team. Jeg har bygget og solgt flere startups i livet mitt.
Jeg kom relativt sent på blockchain scene, men tidlig nok til å ha kamparrene fra det forrige bjørnemarkedet. Jeg begynte å se på virkelige applikasjoner for blokkjedeteknologi, og 3 luft stakk alle de riktige notatene for meg. Oppdraget inspirerte meg til å bli med i prosjektet og fortsette å bygge sin robuste brukssak for blockchain.
Når det gjelder teamet, har vi allerede over 130 personer som jobber og vokser sammen. De fleste av teamet er på bakken i Sierra Leone, hvor vi driver vår virksomhet, og resten er spredt over Europa og MENA-regionen.
Teamet vårt har utmerkede utviklere som er sikkerhetsfokuserte og eksperter i verdensklasse innen DLT. Vi har et stort markedsføringsteam som hjelper oss å spre ordet, og vi har spesialiserte team som er fysisk til stede og forbereder det politiske landskapet i Afrika.
Hvis du vil vite mer om de involverte, kan du finne mer om oss på: https://docs.3air.io/team/core-team/
Hvordan ville du pitche 3air for publikummet vårt?
Det er enkelt! Vi kombinerer 2 av de mest lønnsomme sektorene det siste tiåret, telekom og blokkjede, og bruker dem til et kontinent med ubegrenset potensial for fremtiden, Afrika.
Hvis jeg prøvde å forklare alt 3air gjør, ville det ta dusinvis av sider å gå gjennom detaljene. Oppsummert presenterer vi en plattform som vil gi alle verktøyene for å sikre økonomisk frihet, starter med stabile og sikre internettforbindelser og slutter med alternativer for å generere nye inntektsstrømmer.
Vi er en ISP-leverandør som kan levere internetttjeneste i verdensklasse til alle innenfor vår dekning. Vi bruker NFT-er som abonnementsleverandør slik at brukere bokstavelig og digitalt kan eie abonnementene sine. Som bruker kan du dele internettbåndbredden din med andre og tjene litt på det.
Det er 3air i et nøtteskall.
Fortell oss litt mer om K3 Last Mile-teknologien.
K3 Last Mile lar oss koble mennesker, gjennom luften, over store avstander, og uten kabler. Det er nesten ingen kabelinfrastruktur i Afrika som gir tilkobling den siste milen. 3air har allerede muligheten til å levere opptil 1 Gbps over avstander på opptil 50 km med ett enkelt tårn. Det er en game changer innen Internett-tilkobling i Afrika.
Og som en bonus kan vi bruke den samme lenken til å tilby tjenester for digital TV og IP-telefoni, som er ting vi sårt trenger i Afrika akkurat nå.
Hvilke bransjetrender er du mest begeistret for akkurat nå, og har disse påvirket 3air-produktdesignet?
Som jeg nevnte tidligere, kom jeg relativt sent til blockchain-scenen. Imidlertid er jeg nå sterkt påvirket av kjernevisjonen til Bitcoin og blockchain-teknologi.
Siden jeg oppdaget blokkjedeteknologi, har jeg alltid spurt meg selv: "Hvordan kan blokkjedeprosjekter hevde å banke de ubankede hvis de fleste av de ubankede ikke engang har en internettforbindelse?"
Og så er det paradokset at du trenger et kredittkort eller en bankkonto for å kjøpe krypto i utgangspunktet. Så, hvordan er det mulig for de uten bank å komme ombord?
I tillegg, NFT craze påvirket oss til å utforske NFT-er for å gi virkelig nytte, og vi fant på noe spennende.
Og til slutt, det er et sterkt insentiv for å dele økonomier innenfor blokkjeden. Det var derfor vi laget vårt mesh-nettverkssystem der brukere kan dele bredbåndsinternettet med andre.
Hva er de største hindringene for suksessen til 3air?
Jeg tror de største hindringene er kulturelle og politiske. Vi går inn i nye land og økonomier som har sine særegenheter. Suksess avhenger av markedskunnskap, omfattende forskning og dyktige lokale partnere.
Den regulatoriske siden av krypto mangler også 100 % klarhet, så vi er i en evig labyrint og finner ut hva som er tillatt og forbudt. For eksempel kan det bli nødvendig å endre navn og prinsipp for innsats, ettersom gjeldende regulatorer har foreslått at alle mynter kan bli verdipapirer.
Det er også finansieringsaspektet, som er direkte knyttet til vår evne til å utvide til nye land og presse inn konkurransefortrinnet vi har for øyeblikket.
Det er også en overflod av prosjekter og innovasjoner i rommet, noe som gjør det vanskelig å heve seg over mengden og begynne å gjøre merkbare effekter. Så vi har ikke den luksusen å ta en fridag.
Bjørnemarkedet er en betydelig hindring, men vi gjør det ganske bra etter omstendighetene. Vel, det er mitt perspektiv. Du kan også bedømme selv.
Hvordan planlegger du å ligge foran konkurrentene?
Heldigvis er det ikke mange prosjekter som gjør det vi gjør. Vi bygger fysisk infrastruktur på bakken i Afrika, som er et betydelig skritt for ethvert telekomselskap, enn si et prosjekt fra blokkjede-området.
Vi fornyer også hele tiden. Tilkoblingsteknologien er patentert, og vi forbedrer den fortsatt. Det er vår største ressurs, og vi vil fortsette å innovere teknologien for å ligge foran konkurrentene.
Hvorfor tror du dette er riktig tidspunkt å lansere et prosjekt som 3air til tross for de utfordrende markedsforholdene?
Ærlig talt, jeg vet ikke om det er rett tid. I en perfekt verden foretrekker vi å lansere midt i et skikkelig oksemarked, men vi kan ikke utsette lanseringen av juridiske årsaker. Vi har kontrakter og betingelser som skal lanseres innen et år, og vi leverer som lovet.
Selv om lanseringen var vanskelig, fikk vi stor handling på token rett etter lanseringen, og jeg tror alle er fornøyde akkurat nå, inkludert teamet. Med det neste okseløpet foran oss og vårt virkelige verktøy, er jeg ikke i tvil om at 3air vil bli en stor suksess.
Dessuten er det bedre å forberede alt nå og jevne ut kantene i et bjørnemarked for å være perfekt posisjonert for å dra nytte av markedet når sentimentet endres. Bjørnemarkedet er også en uforsonlig lærer, som hjelper deg med å lære de viktige tingene, prosjektets mangler, og setter deg opp for en sunn fremtid.
Hvilke beregninger vil du bruke for å måle fremgangen din?
Så langt det er fint å spore prisen på tokenet, tror vi ikke det er et pålitelig mål på fremgang. Prisen er et naturlig resultat av vår fremgang på bakken.
Vår primære beregning for suksess er hvor mange brukere vi har koblet til internett, hvor mange land vi dekker, og antall tilgangspunktnoder vi har distribuert til områder i disse landene.
Så er det standard KPIer som churn rate, båndbreddebruk, kundetilfredshet, etc.
Så du skjønner, vi bruker andre beregninger enn typiske blokkjedeprosjekter fordi vi har en virkelig virksomhet. Derfor bruker vi standardmålinger som et teleselskap ville gjort.
Jeg antyder ikke at vi ikke bryr oss om menneskene som har våre tokens. Vi legger bare vekt på hvordan organisk vekst vil påvirke ting som TVL, prosentandel av satset tilbud og andre krypto-KPIer.
Hvis du kunne tatt med én person fra et hvilket som helst tidspunkt i historien til å bli med på laget ditt, hvem ville det vært og hvorfor?
Jeg ville tatt med Nikola Tesla til laget. Han var en visjonær og hadde jobbet med trådløs kraftoverføring siden 19-tallet. Han fikk det til og med til å fungere.
Tesla ville være et flott tillegg til det trådløse bredbåndsteamet og ville innovere med oss. Vi vet allerede at han var en smart informasjonskapsel, så han ville ikke ha noen problemer med å forstå blockchain-teknologi og komme opp i fart.
Dessuten vil jeg gjerne se ansiktsuttrykket hans når jeg viser ham hvordan trådløs lading fungerer i praksis.
Hvor ser du 3air om to år hvis alt går etter planen?
Jeg ser oss blant de 50 beste kryptoprosjektene med over 10 millioner aktive brukere på vår tilkoblingsløsning. Vi vil sette opp infrastrukturen vår i 9 land i Afrika og gi global dekning med våre partnere, som når nesten alle deler av verden.
Vi vil være prosjektet som bringer blokkjede og krypto til befolkningen generelt, spesielt de undertjente. Vi vil også gi brukerne teknologien de kan forholde seg til og oppgradere den med blockchain for å fremme adopsjon.
Kilde: https://www.cryptopolitan.com/3air-ceo-sandi-bitenc-joins-cryptopolitan/