Sammenligninger mellom markedsverdien til Bitcoin og børsnoterte selskaper pleide å få meg til å krype av frustrasjon. Å prøve å sette verdens første vellykkede digitalt opprinnelige valuta i kontrast til en enkelt bransje er trangsynt, enn si et enkelt selskap. Men ettersom jeg kontinuerlig overgir meg til prosessen med å møte mennesker der de er på deres bitcoin-reise, innså jeg at jeg kan bruke denne sammenligningen til å illustrere Bitcoins styrker på en annen måte.
I stedet for å prøve å konseptuelt trekke Bitcoin opp til nivået av globale valutaer, foreslår jeg å konseptuelt trekke globale valutaer ned til nivået til børsnoterte selskaper. Dette avviser midlertidig nødvendigheten av å dykke ned i historien til monetær teori når du prøver å forklare Bitcoin.
En merknad til investorer:
For å oppnå dette, forestill deg at USD og BTC er ticker på et aksjemarked. Hver av dem er et selskap med ansatte, ledelsespolitikk, kursutviklingshistorikk, juridiske forpliktelser og børsnoterte aksjer. Nå som vi opererer på samme konseptuelle nivå, la oss ta en titt på statusen til disse to selskapene.
Styret i USD har en lang historie med å utvanne aksjene og har i den senere tid utstedt nye aksjer i en svært alarmerende hastighet. Mye av utvanningen kommer styret til gode mens de ansatte jobber etter seg for redusert lønn. På den annen side har ikke BTC et styre. Det er ansattdrevet og de ansatte har en tariffavtale om at aksjene skal utstedes til en fast, forutsigbar og fallende kurs med en maksimal tilførsel på 21 millioner. For å jobbe i selskapet er du pålagt å vedta den jevne utstedelsespolitikken.
Selskapet USD er helt klart en sterk væpning av konkurranse over hele verden og tvinger folk til å følge deres standarder. De har vært topphunder i flere tiår og har svelget mesteparten av den globale markedsandelen. Som et resultat har de en enorm innflytelse over konkurrentene sine, men de har blitt selvtilfredse og mister fordelen. Utgifter til å opprettholde faste kostnader blir mer tungvint for hver dag, og gjeldsbelastningen er langt forbi ansvarlige nivåer. Prisutviklingen for investorer som holder USD-aksjer er i rødt omtrent 90 % siden 1971 og viser ingen tegn til en alvorlig oppgang.
Selskapet BTC administrerer en grasrotmarkedsføringskampanje som gradvis vinner frem, men den har ennå ikke blitt viral på nettet. BTC er et forstyrrende teknologiselskap med fjorten år med flyktig, men jevn vekst i verdi og adopsjon. Deres andel av det globale markedet er ekstremt liten i forhold til den sittende; skaper et dramatisk oppsidepotensial. Ledelsesstrukturen er mager og overheadkostnader deles av de ansatte mens organisasjonen selv har null gjeld. Kursutviklingen for investorer som holder BTC-aksjer er i grønt på omtrent 200,000 2013 % siden XNUMX og viser ingen tegn til nedgang.
Rasjonelle investorer kan satse på begge hestene, men veier deres allokering basert på aktuelle hendelser. Markedsforholdene endrer seg raskt ettersom en ny oppstart kalt BRICS kommer med kunngjøringer før lansering. BRICS ser ut til å være interessert i å stjele markedsandeler fra USD. Dette vil ha en dyp effekt på USD ettersom forretningsmodellen deres er avhengig av at de er den eneste leverandøren av tjenesten deres.
BTC-investorer har en tendens til å holde aksjen tett. Omtrent 70 % av aksjen har ikke skiftet eier de siste to årene til tross for enorm volatilitet. Det er noen store aksjonærer i BTC som kan bli utløst til å selge aksjene sine av en eller annen grunn, men mange av de mindre investorene øser lidenskapelig opp disse rabatterte aksjene ved enhver anledning. På grunn av den fastslåtte karakteren til USD, har den noen kort i ermet for å tiltrekke seg nye investorer og bremse konkurrentveksten, men dens dager med ekte markedsinnovasjon er i fortiden.
På den annen side innoverer BTC med jevn hastighet og er på vei til å fortsette å ta markedsandeler uavhengig av konkurranse. Produktet deres har grunnleggende kvaliteter som konkurrentene ikke vil kunne matche. Til syvende og sist, av de tre selskapene, er BTC den eneste som er digitalt innfødt. USD kjører et hybrid murstein-og-mørtel/online-system, men er ikke optimalisert for en strengt nettbasert modell. BRICS har ikke en fungerende prototype ennå, men dens digitale tilstedeværelse er uunngåelig. Eldre kunder vil gjøre mer nøkterne sammenligninger mellom de tilgjengelige alternativene når de innser at all global handel vil migrere til et digitalt format.
En merknad til ansatte:
Enkelt definert, kan hver person som tilfører verdi til nettverket betraktes som en BTC-ansatt. Under denne definisjonen er hver investor også en ansatt. Det samme er gruvearbeidere, utviklere, produsenter og gründere som involverer seg i bitcoin-programvare eller -maskinvare. Leverandører som aksepterer bitcoin for varer eller tjenester, tilfører også verdi til nettverket i forhold til verdien av disse varene og tjenestene. Investorer som kjøper bitcoin er i konkurranse med hverandre, samtidig som de drar nytte av hverandre. Investorbeholdning gir verdi til nettverket ved å redusere det sirkulerende tilbudet.
Den resulterende tilstanden er en der hver deltaker i nettverket jobber for hver annen deltaker i nettverket. Belønninger fordeles i forhold til investorbeholdning. BTC eies og drives av de ansatte. Undersøker bitcoin sirkulær økonomi gjennom denne linsen; hver bitcoin-bruker er samtidig en investor, en ansatt og en bedriftseier. Hver bruker velger sitt eget involveringsnivå og alle roller aksepteres eller avvises på frivillig basis.
Sammenhengende lag utkonkurrerer lag som sliter med å nå konsensus. Heldigvis ble bitcoin-fellesskapet bygget rundt en matematisk konsensusmaskin. Til tross for kontinuerlig uenighet i fellesskapet, er vi til syvende og sist tvunget til å inngå en tariffavtale hvert tiende minutt. Hver av oss har tatt unike veier for å forstå viktigheten av bitcoin, og vi støtter alle nettverket på en spesialisert måte. Selv de som forsøker å angripe bitcoin gir sin egen form for verdi. Vi kan takke dem for å hjelpe til med å utdanne oss og påpeke potensielle sårbarheter i protokollen.
Den latinske roten til ordet "konkurrere" er competere å "streve i fellesskap, streve etter noe i selskap med eller sammen". Når vi konkurrerer kan vi alle vokse oss sterkere sammen. Å ignorere Bitcoins kollektive natur vil være å ignorere virkelighetens fakta. Millioner av individer fungerer for tiden som et desentralisert kollektiv for å drive bitcoin-nettverket utelukkende basert på insentivene til protokollen. Uten dem hadde jeg ikke hatt noe å skrive om.
Grupper eksisterer ikke uten individer og individer eksisterer ikke uten grupper. Hvis vi velger det, kan vi strebe etter å leve med medfølelse for andre levende vesener. Dette er imidlertid langt fra en forutsetning for ansettelse av Bitcoin-nettverket. Å tvinge noen til å oppføre seg etisk eller medfølende, opphever fullstendig verdien av disse dydene. Under dette nye paradigmet er det ingen forpliktelser, bare tilbud.
Konklusjon:
Vi tar alle valg angående hvordan vi bruker kapital og allokerer vår personlige energi. Å sette tro på den konkursrammede fiatbehemothen i stedet for å ta et møte med den ferske utfordreren i markedet er en mye større risiko enn de fleste er klar over. Heldigvis vil Bitcoin aldri ha permitteringer eller ansettelsesstopp.
Å se Bitcoin gjennom denne linsen setter til side de ideologiske og moralske argumentene til fordel for et nøkternt blikk på nettverket i forhold til konkurrentene. Denne tilnærmingen kan forenkle samtalen eller den kan kvele en oppfordring til handling, men ikke alle er klare til å møte grusomhetene til fiat-systemet. Noen investerer først og fremst med rasjonalitet; jobber for å maksimere fortjenesten fremfor alt annet. Noen investerer mer med hjertet; unngå investeringer som ikke stemmer overens med dem moralsk. Dessverre i fiat-systemet er det ikke mulig å gjøre begge deler. Invester klokt.
Dette er et gjestepost av Kilde node. Uttrykte meninger er helt deres egne og reflekterer ikke nødvendigvis meningene til BTC Inc eller Bitcoin Magazine.
Kilde: https://bitcoinmagazine.com/culture/bitcoin-the-worlds-first-decentralized-organization